تاريخ الحواسيب والذكاء الاصطناعي: التنبؤ بمستقبل أجهزة الحوسبة الطرفية

يأتي هذا المحتوى من جلسة مشاركة قدمتها IceWhale Technology ضمن FreeS Fund. يهدف إلى مراجعة التحولات الرئيسية، اتجاهات التطور، الأحداث الحاسمة، والاحتياجات المستمرة للمستهلكين في صناعة الحواسيب الشخصية في وادي السيليكون خلال الثمانينيات. المقال طويل إلى حد ما، يغطي حالة الشرائح في الثمانينيات، بداية وانتشار الحواسيب الشخصية، التغيرات في أنظمة DOS وWindows 1.0 من 1980-1990، تطبيقات الحاسوب القاتلة المبكرة، وسيناريوهات البدء البارد. نأمل أن تقرأه بصبر، مع السعي لإلهام قرارات استثمارك وابتكاراتك في أجهزة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي.

اقتباس من راي داليو من Bridgewater Associates:

صعود الحاسوب الشخصي، عملية المعلوماتية، والعناصر الأربعة الرئيسية

متحف تاريخ الحاسوب، وادي السيليكون في الثمانينيات

آبل I – 1976

$666

المؤلف: The wub
الرخصة: رخصة المشاع الإبداعي النسبة-المشاركة بالمثل 4.0

آبل II – 1977

MOS Technology 6502، 8 بت، ملون، أكثر من 1200 دولار، 8 فتحات توسعة

المؤلف: راما
الرخصة: CC BY 2.0

آي بي إم بي سي – 1981

إنتل 8088، 16 بت، 16 ميجاهرتز، 1500 دولار

المؤلف: راما & متحف بولو
الرخصة: CC BY-SA 2.0 fr

كومودور 64 – 1982

595$ -> 299$

المؤلف: بيل بيرترام
الرخصة: رخصة المشاع الإبداعي النسبة-المشاركة بالمثل 2.5

اليوم، بينما تحدد OpenAI وGoogle وMicrosoft "عصر الذكاء" استنادًا إلى النماذج الكبيرة، دعونا نعود أولاً إلى "عصر المعلومات" المبكر الذي بُني على ولادة الحاسوب الشخصي في عام 1976. كانت تلك اللحظة التي وُلد فيها Apple I. أطلق هذا الحاسوب ستيف جوبز وستيف وزنياك في مجتمع تقني يُدعى Homebrew Computer Club، بسعر 600 دولار. كان إطلاق Apple I في النادي يشبه إلى حد كبير مشروع تمويل جماعي عبر الإنترنت على Kickstarter اليوم. كان موجهًا فقط للمهتمين بالتقنية، ويتطلب تجميع الأجزاء يدويًا، وكان يأتي كمجموعة... وكانت المبيعات المبكرة لا تتجاوز 200 وحدة فقط. لكن هذا المنتج وضع الأساس لشركة آبل، وساعد جوبز وفريقه على جمع أول دفعة من المستخدمين الأساسيين.

بعد فترة وجيزة، في عام 1977، أطلقت شركة آبل جهاز Apple II. لم تكن هذه الجيل أكثر تطورًا في المظهر فقط، حيث أضافت عرضًا ملونًا، بل شملت أيضًا فتحات توسعة وعلبة مدمجة، مما جعل من السهل على المهتمين بالتقنية التوسعة والقيام بأعمال DIY. ومع ذلك، لم تتغير المواصفات الأساسية الأخرى كثيرًا. كان إطلاق Apple II علامة فارقة؛ حيث تم تسعيره بـ 1250 دولارًا، وهو أقل بكثير من أجهزة الكمبيوتر التجارية المكلفة في ذلك الوقت.

بعد أربع سنوات، أرسلت IBM، حسبما ورد تحت ضغط السوق، فريقًا نحيفًا مكونًا من 12 شخصًا لإطلاق مشروع يحمل الاسم الرمزي "مشروع الشطرنج"، لتؤكد موقعها كقائدة للصناعة. وبصفتها الشركة الرائدة، كان من الطبيعي أن تصدر بيانًا قويًا. قدموا حاسوب IBM الشخصي، المبني على معالج إنتل، واعتمدوا على بنية أجهزة مفتوحة. هذا فتح الباب أمام الشركات المصنعة الأخرى لإنشاء أجهزة متوافقة، مما ساهم في تشكيل نظام Wintel البيئي. أدت استراتيجية IBM المفتوحة بسرعة إلى قبول معيار حاسوبها الشخصي من قبل السوق.

يُعد جهاز Commodore 64 في عام 1982 شركة أخرى تستحق الذكر، رغم أنه لم يحقق تقدمًا كبيرًا. في أيامه الأولى، توقع بشكل صحيح عدة استراتيجيات رئيسية. قدم أداءً رائدًا في الرسومات والصوت بسعر تنافسي يبلغ 595 دولارًا، مما لاقى استحسانًا. في الوقت نفسه، أولت كومودور أولوية للتوسع في السوق الأوروبية، حيث جاء أكثر من نصف إيراداتها من أوروبا. من خلال الاستفادة من شبكات التوزيع المحلية والإعلانات، اكتسبت شعبية بسرعة، مما وضع أساسًا قويًا لحضورها في سوق الحواسيب المنزلية العالمية.

تمامًا كما توجد اليوم العديد من القنوات الفرعية على Reddit للنماذج الكبيرة مثل ChatGPT وLocalLLM وStable Diffusion، في بدايات كل عصر، نشأ عدد كبير من الأفراد الموهوبين والأفكار من المجتمعات عبر الإنترنت وخارجها. هذا ليس غريبًا على عالم اليوم، حيث كان العديد من عمالقة التكنولوجيا يتجمعون في منتديات BBS عند ظهور الإنترنت لأول مرة، قبل أن يتفرقوا إلى صناعات مختلفة. اليوم، المجتمع حول النماذج الكبيرة في الجامعات الكبرى له سمات مماثلة.

لكن الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أن مثل هذه النوادي تميل إلى الاختفاء تدريجيًا خلال عقد من الزمن. النمط هو أنه عندما تظهر فئة جديدة، تجذب مجموعة من المتحمسين النشطين جدًا في المجتمع، يقترحون أفكارًا مختلفة وحتى يصنعون نماذج أولية مبكرة للمنتجات. مع تدخل الشركات الكبرى وتحول الابتكار نحو التسويق، تنضج الأفكار المجتمعية الوليدة تدريجيًا وتكتسب جوهرًا. ومع ذلك، غالبًا ما يكون لهذه المجتمعات "مصير": فهي مزدهرة للغاية خلال فترات الابتكار النشط، لكن شعبيتها تتلاشى مع نضوج الصناعة وظهور العمالقة. نادي الحواسيب Homebrew، وكذلك تطور صناعة النماذج اليوم، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والطائرات الرباعية، كلها تتبع هذا النمط "الازدهار والانهيار".

المؤلف: ZyMOS رخصة المشاع الإبداعي النسبة-المشاركة بالمثل 4.0

معالج إنتل 8088 هو معالج كلاسيكي صدر عام 1979، واستخدم في حاسوب IBM الشخصي. ناقل بيانات 8-بت، معالجة داخلية 16-بت: على الرغم من أنه كان 16-بت داخليًا، إلا أنه استخدم ناقل بيانات خارجي 8-بت، مما خفض تكاليف الأجهزة. 4.77 MHz clock speed: Moderate processing speed, sufficient to support word processing and simple games of the time. Supports 1 MB of memory: Can access a maximum of 1 MB of memory. Compatible with the x86 instruction set: Compatible with later x86 series processors, laying the foundation for PC standardization. 40-pin package, low power consumption: Small size and low power consumption, suitable for the needs of desktop computers at the time.

Secondly, let’s look at the chips of that time, which were the foundation for the PC category. The definition of a PC is inseparable from the continuous decrease in chip costs and “just enough” computing power. Being suitable for use and affordable allowed PCs to enter the mass market. The Intel 8088 is a typical example. The 8088 adjusted the bus width compared to its predecessor, the 8086, resulting in lower costs, which allowed it to become the core chip of the IBM PC.

At that time, IBM’s main commercial and military computing equipment was very large and powerful, but it was completely “overkill” for the personal market. The 8088, by contrast, was a step down, offering balanced computing power at a lower cost, much like today’s NAS (Network Attached Storage) devices that simplify commercial servers into a size and computing power suitable for home use, allowing individuals to have their own small computing solutions.

If NVIDIA’s H200 is the commercial leader today, who is developing the ASIC chips that will bring models into various computing terminals like AI PCs or AI NAS?

The Evolution of Systems – Every Generation Touts Its “Friendly User Interface”

Just like how every company today claims to have an “intelligent system”

Author: Vadim Rumyantsev
public domain

Apple II DOS – 1978

Tech Enthusiasts, Small Businesses

Command-line interface

Author: leighklotz
Creative Commons Attribution 2.0 Generic

Xerox Star OS – 1981

Enterprise Users

First to introduce a GUI; A luxury item priced at $16,595…

Author: Eric Chan from Hong Kong
Creative Commons Attribution 2.0

Macintosh – 1984

Mass Consumers, Creative Professionals, Education

Widespread adoption of GUI

ثالثًا، دعونا نلقي نظرة على أنظمة التشغيل المبكرة. تمامًا كما يقوم الناس اليوم بـ "ضبط" النماذج، كان ذلك في الأساس شيئًا لا يستطيع العبث به سوى المهندسين. حوالي عام 1978-79، كان هناك حوالي عشرة آلاف مهندس فقط في وادي السيليكون يعملون على أنظمة DOS، التي كانت تعتمد بالكامل على سطر الأوامر دون واجهة رسومية. في هذه المرحلة، كانت أنظمة التشغيل بعيدة عن اختراق الاستخدام اليومي للمؤسسات والجمهور العام، تمامًا مثل نماذج الذكاء الاصطناعي اليوم، التي لا تزال في أيدي مجموعة من عشاق التكنولوجيا.

It wasn’t until 1981, with the launch of IBM’s first PC, that the DOS system gradually gained more attention, but it was still a command-line version without a GUI. Therefore, the computing scenarios at that time were very similar to AI today: they required a large number of tech geeks and engineers to repeatedly adjust and integrate to achieve specific applications. What truly brought PCs and operating systems to the enterprise level was the Xerox Star’s graphical user interface (GUI), which kicked off the first real wave of user expansion.

In 1984, the graphical interface system launched by Apple further expanded the user base to creative, educational, and other professional fields, slowly opening up the mass application of operating systems. However, during this period, DOS and GUI systems coexisted for a long time, with companies maintaining two separate systems to serve different needs.

The Early 1980s Application Ecosystem, What We Call “Killer Apps” Today

Fourth, the application ecosystem that gradually developed alongside the system and hardware capabilities! Here are some representative applications and a glimpse of their penetration path in the PC productivity revolution.

في أنظمة واجهة المستخدم المبكرة هذه، لم يكن السوق قد وصل بعد إلى مستوى المستهلكين وكان يتألف أساسًا من سيناريوهات الإنتاجية. بدأت بعض التطبيقات تبرز، مثل Lotus 1-2-3، وهو برنامج إدارة مالية شهير وكان نسخة مبكرة من Excel. أما WordPerfect، الذي صدر في عام 1985، فكان يُستخدم بشكل رئيسي في المجالات القانونية والأكاديمية. ومع ذلك، لم تكن عمليات التحرير هذه تتم من خلال واجهة رسومية مصقولة، بل كانت تعتمد على سطر أوامر DOS. كان على العاملين في مجال المعرفة تعلم عمليات سطر الأوامر ذات الصلة لإكمال مهام التحرير.

في مجال البحث الأكاديمي، أدى استخدام الحواسيب الشخصية لأتمتة الوثائق والتعاون إلى تحسينات هائلة في الكفاءة. لذلك، بحلول عام 1988، كان معدل انتشار الحواسيب الشخصية في الأوساط الأكاديمية مرتفعًا جدًا في سيناريوهات مثل نقل الملفات، والتواصل عبر البريد الإلكتروني، وتحرير النصوص. ومع ذلك، لم يبدأ تأثيرها الكبير على صناعات مثل الطباعة وتصميم الإعلانات إلا في عام 1989، مع تعزيز قوة الحوسبة لوحدة المعالجة المركزية وقدرات معالجة واجهة المستخدم الرسومية. وهذا يشبه إلى حد ما اليوم؛ على الرغم من أن OpenAI أصدرت نموذجًا لعالم الفيديو، إلا أنه لم يُطبق بسرعة في السيناريوهات العملية لأن نضج موارد الحوسبة وتقنية واجهة المستخدم الرسومية يستغرق وقتًا.

في الأيام الأولى لمنصة حوسبة جديدة، لا تزال الابتكارات في التطبيقات التي تغوص عميقًا في السيناريوهات الرأسية تحمل قيمة هائلة للصناعة. إذا قمنا برسم تشبيه مع الحاضر، أعتقد أنه في العام المقبل، عندما تكون قوة الحوسبة TPU في الحواسيب الشخصية جاهزة، ويستطيع Windows، كنظام تشغيل وسيط قياسي، توفير قوة حوسبة ذكاء اصطناعي قوية للتطبيقات العليا، ستظهر دفعة جديدة من تطبيقات الحاسوب الشخصية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي مثل Copilot، تعمل مباشرة على الحافة.

في هذا السياق، عمّق Quicken التجربة في سيناريوهات الأعمال استنادًا إلى Lotus. فقد حسّن واجهة التفاعل وقابلية التكوين لنظام DOS الأصلي، وطور بشكل عميق لتلبية احتياجات الإدارة المالية والأعمال الصغيرة. وهذا منح هذه التطبيقات المبكرة مساحة جيدة للبقاء.

ومع ذلك، كانت أسعار هذه التطبيقات مرتفعة جدًا. على سبيل المثال، كان سعر Lotus 1-2-3 يقارب 500 دولار، وهو حل مكلف جدًا في عام 1985. وهذا يشير إلى أن سيناريوهات الإنتاجية المبكرة كانت مدفوعة بشكل رئيسي من قبل المستهلكين ذوي القوة الشرائية العالية.

بالإضافة إلى ذلك، كان هناك بعض الألعاب والمحاكيات للهواة، مثل "Flight Simulator" على نظام Windows، والتي قدمت ميزات منتجات أكثر تنوعًا وخفة، مما جذب مستخدمين جدد يحبون الاستكشاف والتجربة. لذلك، يمكننا أن نرى أن النظام البيئي للحواسيب الشخصية في بداياته تم بناؤه من خلال مزيج من أدوات الإنتاجية الثقيلة، والانتشار في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، والبحث الصناعي والأكاديمي، وبعض التطبيقات المميزة والمثيرة للاهتمام. ومع ذلك، كانت فترة هذا التطور طويلة جدًا لأن تقنيات DOS وواجهة المستخدم الرسومية كانت تتطور ببطء نسبيًا.

على وجه التحديد، لعب بائعو التطبيقات مثل Lotus دورًا رئيسيًا. لم يكونوا بائعي أنظمة تشغيل؛ حيث ركز هؤلاء الأخيرون على بناء موثوقية النظام، وجدولة الموارد، وقابلية التوسع. في الفترة التي امتدت من 1982 إلى 1990، استغلت Lotus الفرصة لسد فجوة في السوق. لم تبدأ Apple وMicrosoft في إصدار مجموعات Office الكاملة الخاصة بهما حتى التسعينيات، مما منح هذه التطبيقات على مستوى النظام ميزة سوقية تتراوح بين 7 إلى 8 سنوات. استغلوا شعبية حاسوب IBM ونظام DOS للدخول بسرعة إلى مستخدمي المؤسسات، والمحاسبة المالية، ومجالات أخرى. كان لدى هؤلاء المستخدمين احتياجات قوية لمعالجة البيانات، وحقق الجمع بين الحواسيب الجديدة وبرمجيات Lotus انتشارًا كاملاً في هذه السيناريوهات.

نظام Windows 1.0 وعرض بالمر "المجنون" للبيع

بالعودة إلى عام 1985، كانت حصة Lotus السوقية قد تجاوزت بالفعل 50%. وبالنظر إلى سعره المرتفع البالغ 495 دولارًا، ليس من الصعب فهم سبب تأكيد ستيف بالمر، عند الترويج لنظام Windows 1.0، على: "نحن نقدم لعبة شطرنج، وجداول بيانات، ومعالجة صور مقابل 99 دولارًا فقط، وليس 500 أو 600 دولار." في ذلك الوقت، كان تسعير البرامج نقطة بيع جذابة للغاية في التسويق. عند بيع نظام التشغيل، قدمت برامج الرسومات المتخصصة مثل CorelDRAW، التي تشبه إلى حد ما برنامج Photoshop لاحقًا، للمستخدمين وظائف معالجة صور احترافية.

من MS-DOS 1.0 المكتسب إلى Windows + Office

ربما لم يكن صعود مايكروسوفت بسبب منتجاتها الأولية، بل بسبب استراتيجيتها التجارية الممتازة. في وقت مبكر، أظهرت مايكروسوفت حنكة تجارية حادة من خلال شراء نظام تشغيل طرف ثالث يسمى 86-DOS [نعم، لقد اشترته...]. جعلها هذا شريكًا مهمًا لشركة IBM. لكن من المدهش أن مايكروسوفت توسعت بسرعة في السنة الثانية، متعاونة مع مصنعين آخرين للأجهزة، تمامًا كما فعلت تسلا بعد تحديدها لمعايير الصناعة اليوم، حيث تبعتها العديد من الشركات، مما دفع نظام ODM بأكمله وإنشاء معايير AIPC.

بعد أن حددت مايكروسوفت المعيار، بدأ مصنعو الأجهزة في التحرك. بالعودة إلى مسار أجهزة الكمبيوتر الشخصية الذكية اليوم وتطبيقات الذكاء الاصطناعي على الحافة، سنرى عددًا كبيرًا من الحواسيب المحمولة التي تمتلك قدرة حوسبة ذكاء اصطناعي تصل إلى 40 TOPS تدخل السوق، وتقوم كوالكوم بخطوات مماثلة. هذا يجلب متغيرات جديدة: من ناحية، يتم ترقية الأجهزة، ومن ناحية أخرى، يتم تسليط الضوء على أهمية نظام التشغيل في الطبقة الوسطى. يحتاج نظام التشغيل إلى تخصيص موارد الحوسبة البالغة 40 TOPS بفعالية لتلبية احتياجات العديد من التطبيقات العليا. استثمرت مايكروسوفت بشكل كبير في تطوير نظام التشغيل، مما جعلها لا تملك وقتًا للتنافس مع Lotus أو WordPerfect لفترة طويلة.

لم يبدأ مايكروسوفت في تقليد WordPerfect [النظام يمتص التطبيقات الرئيسية] إلا في السنة الثالثة، واستمر هذا حتى عام 1989. على مدى ثماني سنوات، عززت مايكروسوفت تغطية الترخيص لطرف ثالث للنظام وبدأت ببيع Windows 1.0 بشكل مستقل في عام 1985. من الجدير بالذكر أن Windows 1.0 تم إصداره بعد أربع سنوات كاملة من نظام واجهة المستخدم الرسومية الخاص بشركة Xerox، مما يوضح طول عملية تطوير نظام التشغيل. كان Windows المبكر مرفقًا بشكل رئيسي مع الأجهزة، حيث وصلت المبيعات إلى عشرات الآلاف من الوحدات في أول سنتين إلى ثلاث سنوات، وشحن إجمالي من خمسة إلى ستة ملايين وحدة خلال ثماني سنوات.

ثورة الإنتاجية مقابل كل منزل

في ذلك الوقت، لم يكن السوق الرئيسي للحواسيب الشخصية مقتصرًا على أمريكا الشمالية فقط؛ بل كانت الدول المتقدمة في أوروبا تستورد هذه الأجهزة عن طريق البحر. كان قاعدة المستخدمين تتركز بشكل رئيسي في سيناريوهات الإنتاجية الثقيلة. لم يكن حتى عام 1989، عندما بدأت تطبيقات مثل معالجة الصور في الظهور، أن تم دفع حالات استخدام جديدة. حتى مع إطلاق أنظمة واجهة المستخدم الرسومية، لم تدخل السوق الاستهلاكية الجماهيرية على الفور. الدخول الحقيقي إلى المنازل العادية حدث حوالي عام 1994، مع صعود متصفح Netscape والإنترنت، عندما بدأ المزيد من الأشخاص الذين يستخدمون الحواسيب في العمل بشراء أجهزة لمنازلهم.

مسار التطور التكنولوجي هذا، من ثورة الإنتاجية إلى انفجار المستهلكين، واضح في عصر الحواسيب الشخصية. اليوم، تنتشر المعلومات بسرعة، وما إذا كان الذكاء الاصطناعي يمكن أن يمكّن كل سيناريو استهلاكي لا يزال يحتاج إلى وقت للتحقق. في المراحل الأولى، قد نحتاج إلى إيلاء المزيد من الاهتمام للتغيرات في جانب الإنتاج والتوريد.

عامل رئيسي آخر هو تطور التفاعل بين الإنسان والحاسوب. أدى إدخال الفأرة إلى خلق نمط جديد من التفاعل بين الإنسان والحاسوب، مما أثر بشكل كبير على انتشار الحواسيب الشخصية. وبالمثل، يمكننا التفكير في الهيكل الحالي من خلال النظر إلى مسار تطوير مايكروسوفت. إذا كانت OpenAI اليوم تتحقق من إمكانية وجود نظام تشغيل ذكاء اصطناعي في السحابة، فإن التطبيقات العليا على الحافة، بدون دعم نظام تشغيل، ستواجه صعوبة في النمو. عندما يحقق نظام التشغيل والأجهزة اختراقات رئيسية، قد تشهد التطبيقات السفلية نموًا هائلًا.

اليوم، نتفاعل من خلال اللغة الطبيعية وتدفقات الفيديو، وهذه المتغيرات الجديدة ستؤثر أيضًا على سيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي. لتلخيص الأمر بإيجاز، السبب في أن مايكروسوفت استغرقت من 1981 إلى 1989 لتطوير DOS وواجهة المستخدم الرسومية بالتوازي هو حاجتها إلى التوافق مع عدد كبير من الأجهزة. هذا يفسر أيضًا لماذا كان ستيف جوبز ينظر بازدراء إلى نظام ويندوز، معتبرًا إياه معقدًا وغير جمالي. ومع ذلك، من منظور تجاري، اتخذت مايكروسوفت خطوات ثابتة: من الاستحواذ على الشفرة وإطلاق واجهة المستخدم الرسومية إلى إصدار Office بعد ثماني سنوات من Lotus، عززت موقعها في النظام البيئي بكل الطرق.

لمحة عن بنية ويندوز الحالية من خلال عدسة Windows NT

مخطط بنية Windows NT مع ترجمة المكونات

أنظمة وضع المستخدم الفرعية: توافق التطبيقات مدير ويندوز وGDI: واجهة المستخدم وإدارة النوافذ مدير الطاقة: يدير الطاقة مدير PnP: مدير الأجهزة القابلة للتوصيل والتشغيل Process Manager: يدير العمليات VMM: مدير الذاكرة الافتراضية IPC Manager: الاتصال بين العمليات، مثل تمرير الرسائل Security Reference Monitor: التفويض والأمان I/O Manager: يدير طلبات الإدخال/الإخراج للأجهزة Object Manager: يوفر تحكماً موحداً وأماناً للأشياء مثل الملفات، العمليات، والأجهزة Micro Kernel: وظائف نظام التشغيل الأساسية، الاتصال بين العمليات، إدارة الخيوط Kernel Mode Drivers: تتفاعل مباشرة مع الأجهزة، وتوفر واجهات الأجهزة للنظام HAL: طبقة تجريد الأجهزة، تحجب الفروقات بين الأجهزة

ملخص العناصر الأربعة – رؤية المتغيرات والطلبات الثابتة

الشرائح، النظام، التطبيقات، والأجهزة

في هذه العملية، هناك عدة عناصر رئيسية تستحق الملاحظة. أولها تطور وحدات التخزين والحوسبة. على الرغم من انخفاض تكاليف الشرائح والتخزين في البداية، إلا أنها لم تنخفض بشكل كبير، وهذا مرتبط بتقدم قانون مور. اليوم، يتم نشر الحوسبة الطرفية أيضاً لأن التطور التكنولوجي وصل إلى نقطة تحول معينة.

ثانياً، نظام التشغيل، كوسيط مهم، يتولى مهاماً رئيسية مثل إدارة الموارد وتكييف الأجهزة. على الرغم من أن الأنظمة المبكرة لم تكن قوية، إلا أن أهميتها كانت واضحة بذاتها.

ثالثاً، يمكن للتطبيقات القاتلة المبكرة أن تحقق أرباحاً، ولكن إذا لم تُطوّر بعمق، يمكن أن تُستبدل في النهاية [ما يُسمى الآن غالباً بالسيناريوهات الرأسية، التي تتطلب عمقاً]. ما إذا كان بائعو التطبيقات يمكنهم التوغل إلى طبقة نظام التشغيل لا يزال سؤالاً يستحق التفكير.

في النهاية، يتم التقاط القيمة بواسطة وسيلة تجارية. في الأيام الأولى، كان الناس يشترون الأجهزة كوسيلة، لكن مع تأسيس منصات النظام، انخفضت أهمية الأجهزة نسبياً. في عصر حيث "المنصة هي الملك"، لم يقتصر نظام التشغيل على مشاركة القيمة فحسب، بل رعى أيضاً نظاماً بيئياً غنياً من التطبيقات. وقد تم التحقق من هذه الظاهرة أيضاً في عصر الإنترنت المحمول.

يمكننا ربط هذه العناصر الأربعة — الأجهزة، نظام التشغيل، التطبيقات، والتفاعل بين الإنسان والحاسوب — بالتطور الحالي للذكاء الاصطناعي. من جانب العرض، يجب أن نفكر في سبب حاجة الناس إلى الحواسيب ولماذا يحتاجون إلى نماذج الذكاء الاصطناعي. الطلب الثابت هو على تخزين المعلومات وتحريرها بكفاءة وسهولة. كل جيل من أجهزة الحوسبة يسعى إلى تفاعل بشري-حاسوب أكثر طبيعية وأسهل، وهو موضوع أبدي.

أخيرًا، يعد نشر ومشاركة المعلومات أيضًا من العوامل المهمة التي تدفع التطور التكنولوجي. من البريد الإلكتروني المبكر إلى المتصفحات اللاحقة، تلبية تطور طرق النشر للاحتياجات العميقة للرقمنة لدى الناس. اليوم، نعتقد عمومًا أننا في موجة الذكاء، تمامًا مثل ثورة المعلومات السابقة، ويمكننا استخدام الأنماط التاريخية لرسم تشابهات والتفكير في الاتجاهات المستقبلية.

• طبقة الأساس التكنولوجي (مفتاح التخزين/الحوسبة): تطوير تقنيات الأجهزة الأساسية مثل المعالجات (قوة الحوسبة) والتخزين (وسائط التخزين).
• طبقة المنصة: المنصة الأساسية للحاسوب الشخصي، توفر واجهات مع الأجهزة وبيئة تشغيل لتطبيقات الطبقة العليا.
• طبقة التطبيق: برامج التطبيقات هي الدافع الرئيسي لشراء الحواسيب الشخصية وهي عامل مهم لجذب المستخدمين إلى منصة معينة.
• وسيلة المعاملة: المنتجات المادية هي الأجهزة التي يشتريها المستخدمون النهائيون، والمتاحة للاختيار والشراء.

الطلب – الرقمنة:

• الاحتفاظ: وسيلة مريحة لتخزين المعلومات بشكل دائم.
• الإنتاج: الحاجة المستمرة للكفاءة في معالجة النصوص والبيانات والصور والمعلومات في سيناريوهات الإنتاجية.
• النشر: كفاءة التعاون.

الأحداث والاتجاهات الرئيسية بعد 1990

يوضح الجدول أعلاه بوضوح بعض المعلومات المثيرة للاهتمام! مع دخول التسعينيات، استقبلنا إصدار معالج إنتل بنتيوم، وانفجار تطبيقات الإنترنت، وولادة ويندوز 98، وظهور USB 1.1، والنتبوكات، والألترا بوك. ترسم هذه السلسلة من الابتكارات التكنولوجية الاتجاه الثابت في تطور الحواسيب — حيث دخل الإنترنت حقًا كل منزل.

خلال هذه الفترة، أصبحت وحدات المعالجة المركزية أخف وزناً، وأدى ظهور USB 1.1 إلى تسهيل توسيع الأجهزة الطرفية، مما جعل من السهل توصيل أجهزة مثل الفأرات. أدى صعود الإنترنت إلى بدء عدد كبير من المستهلكين في استخدام أجهزة الحوسبة الشخصية. ومن الجدير بالذكر أن تطور الحاسوب الشخصي يظهر اتجاهًا واضحًا: خفة الوزن وقابلية الحمل. كان جهاز PDA نموذجًا مبكرًا للهاتف المحمول.

حاسوب مكتبي – 2000

حاسوب محمول – 2005

ألترا بوك – 2012

الصور أعلاه هي محاكاة مولدة بالذكاء الاصطناعي

ثورة أجهزة المساعد الرقمي الشخصي (PDA) في التسعينيات تقدم منظورًا مثيرًا للاهتمام. رغم ضيق الوقت، لن نتعمق فيها هنا. ومع ذلك، قد يقدم مراجعة هذا المسار بعض التشابهات الرئيسية لمسار تكرار الحواسيب الشخصية الذكية أو أجهزة التخزين الشبكي الذكية (AI NAS) في المستقبل.

ناقشت هذا مع زملائي في لينوفو. كان اختراقهم المبكر للسوق يشمل المتصفحات. في عام 2000، أطلقت لينوفو برنامجًا سهل الوصول إلى الإنترنت عبر الاتصال الهاتفي، مما بسط إعداد الشبكة والاتصال، ومكّن المزيد من المستخدمين من الوصول إلى الإنترنت. ساعدهم هذا على الاستحواذ السريع على السوق. ثم جاء عصر الحواسيب ذات العلامات التجارية.

ثابت واحد في تطور الحواسيب الشخصية هو التحول نحو قابلية الحمل والنحافة، مما يمكّن الأفراد من الوصول إلى العالم الرقمي في أي وقت ومن أي مكان. اتجاه آخر هو التحول من الإنتاج الثقيل المبكر إلى التغلغل في تعدد السيناريوهات. إذًا، في أي الصناعات الرأسية سيركز الذكاء الاصطناعي في البداية؟ ومتى سيحقق انتشارًا واسعًا؟ هذا مرتبط ارتباطًا وثيقًا بقوة الحوسبة الأساسية، وشكل الجهاز، ونضج نظام التشغيل — كلها مترابطة. نرى أن النصف الثاني من عصر الحواسيب الشخصية يجسد هذا التغلغل في تعدد السيناريوهات.

اليوم، تدفع متغيرات جديدة مثل وحدات معالجة الرسوميات (GPUs)، وحدات معالجة التنسور (TPUs)، ووحدة المعالجة العصبية المدمجة في RISC-V تطور الأنظمة، وهذه التغيرات في النظام ستتغلغل في طبقة التطبيقات. عندما يحين الوقت المناسب، ستظهر العديد من التطبيقات الأصلية للذكاء الاصطناعي المثيرة، مما يجعل المساعد المحلي أكثر قوة. ومع ذلك، هناك العديد من العناصر الرئيسية في سلسلة الصناعة، مما يتطلب دراسة متعمقة ومراقبة لتغيرات اللاعبين الرئيسيين.

عوامل متغيرة، اتجاهات ثابتة

• 1. قابلية الحمل: من الأجهزة الثقيلة إلى المحمولة، استهلاك طاقة أقل، وأجهزة أخف وزنًا – تقليل كبير في تكلفة الدخول إلى العالم الرقمي.
• 2. تعدد السيناريوهات: الألعاب، الرسم، البرمجة، والملحقات ذات الصلة – توسيع كبير لحدود التطبيقات الرقمية.

ما هو المفتاح لإنشاء فئة جديدة؟ الأجهزة المتخصصة مقابل أجهزة الحوسبة متعددة الأغراض

في هذه العملية، أدركت سؤالًا مثيرًا للاهتمام: كيف تقارن أجهزة الذكاء الاصطناعي متعددة الأشكال اليوم بتطور الحواسيب الشخصية في الماضي؟ أي الابتكارات في الأجهزة سيتم ابتلاعها من قبل الحاسوب الشخصي، وأيها لن يتم ذلك؟ كان الحاسوب الشخصي مهيمنًا جدًا آنذاك، تمامًا كما هي الهواتف الذكية وأجهزة اللابتوب والحوسبة السحابية اليوم. إذًا، في أي السيناريوهات حدث تباعد بين الأجهزة المتخصصة وأجهزة الحوسبة متعددة الأغراض، والتي لم تُستبدل في النهاية بجهاز موحد واحد؟

وجدت أن جهاز الألعاب الذي أطلقته نينتندو في عام 1983 استخدم فعليًا نفس الشريحة التي استخدمها Apple I وII، لكنه أصبح جهازًا متخصصًا. وحتى اليوم، شراء PS5 أو Xbox يتبع نفس المنطق. لذلك، عندما يكون للمشهد العمودي عمق كافٍ في احتياجات الحوسبة، ومتطلبات النظام، وسيناريوهات الاستخدام، يمكن أن يشكل فئة مستقلة من الأجهزة المتخصصة. جهاز PDA من عام 1999 مثال آخر. استخدم أجهزة منخفضة الطاقة وقديمة نسبيًا لتلبية الحاجة إلى مساعد رقمي شخصي. على الرغم من أن PDA في ذلك الوقت لم يكن هاتفًا بعد، بل أداة منخفضة التكلفة للجدولة وإدارة جهات الاتصال، إلا أنه كان أرخص بكثير من الحاسوب الشخصي وشغل نظامًا بيئيًا صغيرًا من الأجهزة المحمولة، ويمكن اعتباره سلفًا للهاتف المحمول. لكنه لم يُستبدل تمامًا بأجهزة اللابتوب اللاحقة؛ بل تفوقت تطورات الهواتف المحمولة عليه.

بين عامي 1980 و2000، هل ظهر جهاز حوسبة موحد ومتكامل في صناعة الحواسيب؟ الكلمة المفتاحية هي "عمق المشهد".

جهاز NES – 1983

MOS Technology 6502

جهاز مساعد رقمي شخصي – 1999

Motorola DragonBall بسرعة 16 ميجاهرتز

الحد الفاصل بين الأجهزة المتخصصة والأجهزة متعددة الأغراض يدفعنا للتفكير: أي من أجهزة الذكاء الاصطناعي الذكية اليوم ستبتلعها هواتف الذكاء الاصطناعي، وأيها سيتفرع بشكل مستقل إلى فئات جديدة مثل ألعاب الذكاء الاصطناعي؟ من حيث عمق المشهد واستثمار الأصول، يمكننا استخدام أجهزة الألعاب وPDA كنماذج للتفكير المتعمق.

على سبيل المثال، كانت المعالجات المبكرة ذات 8 بت لا تضاهي أداء معالجات ARM الحالية؛ كانت تعادل وحدة التحكم في العرض في ثلاجتك المنزلية أو الميكروويف. كان الحاسوب في عام 1980 في مستوى حوسبة يعادل ثلاجتك المنزلية. النقطة هي: بالنظر إلى الوراء، لم يكن قويًا كما قد يتخيل البعض، لكنه وضع الأساس لصناعة الحواسيب الشخصية وتطور الإنترنت.

حاسوب AI اليوم، التطبيقات، والفرص الجديدة

بالعودة إلى الحاضر، على الرغم من تغير عناصر سلسلة الصناعة، ما يظل ثابتًا هو طلب الناس على الاحتفاظ بالبيانات، والإنتاج، والنشر. على مستوى مجرد، تتحول احتياجات الناس من عمليات واجهة المستخدم الرسومية إلى الحاجة إلى منافس أو وكيل ذكي لإكمال الكود أو المهام تلقائيًا. ما يظل ثابتًا يجب أن يكون الحاجة إلى اكتساب وتخزين المعلومات. مع تنفيذ Copilot، يمكن للمبدعين إدخال بعض السياق وترك الآلة تساعدهم في الحصول على نصوص إبداعية أو فهم ما يفعله أقرانهم.

على سبيل المثال، يمكن لشركة استخدام وكيل لتتبع جميع الابتكارات الصناعية ذات الصلة في الوقت الحقيقي وتوليد تقارير أسبوعية تلقائيًا. ستصبح طرق الاحتفاظ واكتساب بيانات الإنتاج أكثر ذكاءً وذكاءً. وحامل هذا بالتأكيد سيكون مختلفًا عن الحاسوب التقليدي؛ سيكون جهاز حوسبة يعمل دائمًا وفي الوقت الحقيقي. في الماضي، كان الناس بحاجة لاستخدام الفأرة وواجهة المستخدم الرسومية ليكونوا منتجين؛ ولكن عندما يتم تضمين الذكاء مباشرة في جهاز الحوسبة، يمكنه العمل بشكل مستقل. هذا يعني أن التفاعل بين الإنسان والحاسوب لم يعد بحاجة للاعتماد على الفأرة وشاشة العرض. يمكنك إرسال مهمة إليه، ويمكنه إكمالها مباشرة.

وعملية تحقيق كل هذا تكشف عن نمط يمكن رؤيته في الميكروكوزم خلال الأربعين عامًا الماضية. لذلك، هذه المطالب الأساسية للمشهد لها استمرارية! الإنتاجية الجديدة المدفوعة بواسطة GPT ستظل تهيمن عليها سيناريوهات الإنتاجية في المراحل المبكرة، تمامًا مثل Lotus 1-2-3 في عصر DOS! يمكننا البناء على هذا الأساس، وإضافة متغيرات إنتاج جديدة، وإيجاد سيناريوهات تطبيق مبكرة محتملة. وبالاقتران مع صناعة الألعاب التي ذُكرت سابقًا، وصناعة معالجة الصور، وطرق إنتاج واكتساب ونشر البيانات، يمكننا نظريًا استكشاف كل الاحتمالات.

عوامل الإنتاج الجديدة

الآن، يمكننا رؤية أربعة عوامل إنتاج جديدة تبدأ في الظهور: تطوير وحدات معالجة الرسومات ووحدات معالجة التنسور، نماذج أنظمة تشغيل جديدة، خصوصية البيانات، وكمية البيانات الفريدة للمستخدم المحتفظ بها. عند دمج هذه العوامل، قد نشهد ولادة جهاز حوسبة جديد كليًا “مُدمج للحوسبة والتخزين”. موقعه مختلف عن الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وحتى السحابة العامة. سأحاول سرد خصائصه بوضوح في جدول.

• البيانات الخاصة: موارد بيانات عالية الجودة مملوكة داخل المنظمة أو بيانات خاصة مكتسبة بواسطة الآلات هي أصول رئيسية لتدريب وتحسين نماذج الذكاء الاصطناعي.
• قدرة النموذج الكبير: القدرة على الفهم والتوليد والاستدلال، قابلة للتكيف مع مهام وسيناريوهات متنوعة.
• قوة الحوسبة GPU أو ASIC: أجهزة متخصصة عالية الأداء للاستدلال.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي: تطبيقات جديدة تعتمد على نماذج اللغة الكبيرة مدمجة في سيناريوهات مختلفة.

السيناريوهات والناقلات – جدول واحد

نظرًا لقيود عمر البطارية، نجد أن الحوسبة أصبحت أخف وزنًا بشكل متزايد، مما أدى إلى ظهور الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة الحالية. لذلك، كان مسار التطور التكنولوجي دائمًا نحو قابلية الحمل والتعاون، وهما مطلبان طويل الأمد للناس. تمامًا مثل تطور التجارة الإلكترونية، يسعى الناس إلى علامات تجارية ذات جودة أعلى وتجارب أخف وزنًا، ويريدون بطاريات وهواتف أكثر قابلية للحمل. ومع ذلك، فإن قوة الحوسبة وعمر البطارية مقيدان بحدود الطاقة واستهلاك الطاقة، مما يقيّد مستوى الذكاء للنماذج التي يمكن تشغيلها على الأجهزة، والتي عادةً ما تكون عند مستوى 3 مليارات معلمة.

هذا يعني أنه عندما يكون نظام Windows أو نظام Android الجيل التالي جاهزًا، فمن المحتمل أن يكونا مبنيين على نماذج بمستوى 3B وCopilot، مما يلهم جيلًا جديدًا من تطبيقات الذكاء الاصطناعي، مثل المتصفحات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وأدوات الرد على البريد الإلكتروني، وغيرها. مساحة هذه التطبيقات محدودة، لكنها ستظل مثيرة جدًا لأنها يمكنها فقط تشغيل نماذج بمستوى 3B في الخلفية. هذه مرحلة لا مفر منها للهواتف المحمولة وأجهزة الحاسوب المحمولة، لأنه من منظور عملية السيليكون، لن تتغير قوة الحوسبة للذكاء الاصطناعي لكل واط بشكل كبير بسرعة.

من ناحية أخرى، هناك الحوسبة السحابية الخالصة. لكن المشكلة مع السحابة هي: هل أنت مستعد لتسليم بياناتك من منصات مثل Notion وSlack وLark إلى مزود سحابي؟ أم هل أنت مستعد لمنح مزود خدمة سحابي واحد وصولًا كاملاً إلى حساباتك في Taobao وWeChat والمالية؟ هذا بالطبع يأتي مع تكلفة قرار نفسي هائلة. لذلك، ستظل السحابة موجودة على أعلى مستوى، تقدم قدرات النماذج الذكية من خلال استدعاءات API، وتخترق وتغطي الشركات الكبرى.

لكن في الوسط، ظهرت فرصة لبناء نظام تشغيل جديد. سيعمل هذا النظام كحامل لوكيل ذكي، يعمل على جهاز يعمل طوال 24 ساعة في اليوم. يمكنك إرسال المهام إليه من هاتفك أو حاسوبك المحمول، وسيقوم بتنفيذها تلقائيًا في الخلفية. لديه سعة تخزين بيانات هائلة، وبما أنه لا توجد قيود على قوة الحوسبة، يمكن تزويده بوحدة معالجة رسومات بقوة مئات الواط، توفر حوالي 200 TOPS من قوة الحوسبة للذكاء الاصطناعي. ستقلل تكرارات وحدات TPU وNPU من تكلفة الحوسبة بشكل أكبر، مماثلة لتطور شريحة 8088 المبكرة.

على هذا الأساس، يمكن بناء نموذج ذكي في الوقت الحقيقي وكافٍ لخدمة الجميع. عند تطبيقه على الحاضر، هذه هي النماذج الكبيرة بمستوى 7B إلى 100B التي يطلقها الجميع، والتي بعد التكميم يمكن تشغيلها بالكامل على بنية حوسبة بقوة 200 TOPS. إذا كان هناك دعم مناسب لنظام التشغيل، سينشأ نظام بيئي غني لتطبيقات الوكلاء الأذكياء. هذه النماذج على مستوى النظام مضبوطة بدقة، ما نسميه غالبًا نماذج الحافة. على الرغم من وجود العديد من العناصر في سلسلة الصناعة، فإن هذا الجهاز الجديد له موقع واضح. تمامًا مثل الحاسوب المحمول الذي تشتريه، يمكنك تسجيل الدخول إلى حسابات مختلفة دون القلق كثيرًا بشأن قضايا أمان البيانات، لأنه جهاز الحوسبة الشخصي الخاص بك. إنه ذكي بما يكفي لخدمتك على مدار 24 ساعة في اليوم.

المبدعون والمهندسون والعاملون المعرفيون

المبدعون

المستقلون

المبرمجون

بعيدًا عن الابتكارات الأمامية مثل النظارات وسماعات الرأس، من المحتمل جدًا أن يظهر جهاز حوسبة شخصي في الخلفية، ينتقل من الإنتاجية إلى الاستخدام الاستهلاكي. هذا جهاز يتحول من الحوسبة البحتة إلى التكامل بين الحوسبة والتخزين. اليوم، يتم تعزيز تنقل البيانات والتعاون، بينما يزداد الطلب على قوة الحوسبة أيضًا. يصبح الجهاز المتكامل بين الحوسبة والتخزين حاملًا ضروريًا لوكيل ذكي شخصي.

في البداية، قد تركز هذه الأجهزة على مجموعات مثل المبدعين والمهندسين والعاملين المعرفيين لدخول السوق. عادةً ما يكون لديهم كمية كبيرة من بيانات الوسائط الغنية واحتياجات إدارة الأصول، ويحتاجون إلى أدوات إنتاجية لتلبية نقاط الألم في التخزين والتعاون. هذا مشابه لمسار اختراق الحواسيب الشخصية المبكرة، حيث يستهدف المستخدمين المستعدين للدفع ولديهم طلب قوي على الإنتاجية، وبالتالي دخول هذا الميدان الجديد.

ZimaCube – السحابة الخاصة بالمبدع

أجرينا مؤخرًا مقابلات إضافية مع العديد من المبدعين والمحترفين في المحتوى، وكشفنا عن نطاق أوسع من سيناريوهات التطبيقات. في الواقع، هذه الفئة لديها خط إنتاج طويل جدًا. نهج ZimaCube يشبه أكثر التكامل الرأسي لشركة Apple، ونحتاج إلى إعادة التفكير في كيفية التقدم في مراحل مختلفة. حاليًا، يعمل NAS (التخزين المتصل بالشبكة) كحامل للذكاء الاصطناعي. لديه عملية تكرارية خاصة به. ضمن هذه العملية، نحقق التسويق التجاري من خلال التكامل الرأسي لحلول السحابة الخاصة بالمبدعين.

الأجهزة ليست عائقًا، بل نقطة انطلاق؛ تحتاج إلى تميز معين.	النظام والتطبيقات تخدم السيناريو.

الأجهزة هي نقطة البداية؛ تبدأ بالأجهزة، لكن التطبيقات هي حيث تكمن قيمة السيناريو. يمكن لنظام تطبيقات مفتوح أن يساعدنا في استيعاب تطبيقات ناشئة متنوعة مثل Lotus 1-2-3 في وقت مبكر. لا نحتاج إلى الإسراع في استثمار الكثير من الموارد في تطوير التطبيقات؛ بل يجب أن نبني منصة ونعززها من خلال عمليات قائمة على المجتمع.

النظام والتطبيقات الخارجية

ابقَ منفتحًا، وادمج التطبيقات الرئيسية من مجتمع LocalLLM، وابنِ متجر تطبيقات مع توثيق ومعايير تطبيق فريدة.

ضرورة دمج الأنظمة والمجتمعات في سياق الأعمال العالمية

ومع ذلك، فإن المنتجات الهجينة من الأجهزة والبرمجيات صعبة بالفعل في الإنشاء. في الصين اليوم، تحتاج العديد من الشركات المبتكرة إلى قدرات مزدوجة. من حيث القدرات التنظيمية، من ناحية، يجب أن تتبع نهج "الشلال" لإدارة الأجهزة وعمليات الإنتاج للسيطرة على تكاليف ومخاطر الأجهزة؛ ومن ناحية أخرى، يجب أن تبني منطقًا رشيقًا وتكراريًا لتحديث أنظمة البرمجيات أسبوعيًا أو شهريًا.

يمكن أن تكون المجتمعات وسيلة ممتازة لتغذية احتياجات المستخدمين العالمية وردود الفعل إلى أنظمتنا البرمجية. قد لا تتطلب الأجهزة نفسها تحديثات متكررة. إذا كنت تبيع بنك طاقة، يمكن لتقييمات أمازون وإدارة الشلال إكمال تعريف المنتج ودورة مبيعات لمدة عام. لكن اليوم، هناك عدد قليل من المجالات للشركات الإبداعية التي تعتمد فقط على توريد الأجهزة. معظم الفئات التي تعتمد على اقتصاديات الحجم تهيمن عليها الشركات العملاقة، ولا توجد هياكل حركة مرور جديدة يمكنها توسيع السوق بسرعة.

تحدٍ عالمي: دعوة للجيل القادم من بناة المنصات

تخبرنا التاريخ أن كل عصر حوسبة يُعرف في النهاية بمنصة أو منصات مهيمنة. اليوم، بناء هذه المنصة الجديدة هو فرصة وتحدٍ مشترك لجميع المبتكرين عالميًا. وهذا يتطلب قدرة شاملة وغير مسبوقة تتجاوز الحدود:

الاندماج العميق بين الأجهزة والبرمجيات: يتطلب هذا الدمج المثالي بين صرامة تطوير الأجهزة "الشلالية" وتكرار البرمجيات "الرشيق". لم يعد الابتكار الناجح يتعلق بالأجهزة أو البرمجيات فقط، بل بمنتج "هجين" متكامل بسلاسة.

بناء النظم البيئية والمجتمعات معًا: تمامًا كما أشعل نادي Homebrew Computer ثورة الحواسيب الشخصية، فإن مجتمعات المصدر المفتوح اليوم (مثل LocalLLM) هي مهد الجيل القادم من "التطبيقات القاتلة". قد يفوز النظام المغلق للحظة، لكن فقط النظام البيئي المفتوح يمكنه الفوز بالمستقبل.

لذلك، الدرس الأهم من ثمانينيات القرن الماضي ليس جغرافيًا، بل يتعلق بالرؤية. الفائزون في تلك الحقبة لم يكونوا ناجحين لأنهم في وادي السيليكون، بل لأنهم دمجوا بنجاح الشرائح والأنظمة والتطبيقات في منصة مكنت الناس وأطلقت عصرًا جديدًا.

اليوم، المسرح مُعد. بالنسبة لرواد الأعمال والمستثمرين حول العالم، السؤال الحقيقي ليس "أين" نبتكر، بل "كيف" ننظم بفعالية عوامل الإنتاج الجديدة—البيانات الخاصة، نماذج الذكاء الاصطناعي، وقوة الحوسبة المتاحة—في منصة جديدة تركز على الإنسان وتطلق العنان للإبداع. هذه ليست مسابقة فردية لدولة أو منطقة واحدة، بل هي مسعى عالمي يهمنا جميعًا، يهدف إلى إعادة تشكيل مستقبل الحوسبة.