تاريخ الحواسيب والذكاء الاصطناعي: التنبؤ بمستقبل أجهزة الحوسبة الطرفية

يأتي هذا المحتوى من جلسة مشاركة قدمتها IceWhale Technology ضمن FreeS Fund. يهدف إلى مراجعة التحولات الرئيسية، اتجاهات التطور، الأحداث الحاسمة، والاحتياجات المستمرة للمستهلكين في صناعة الحواسيب الشخصية في وادي السيليكون خلال الثمانينيات. المقال طويل إلى حد ما، يغطي حالة الشرائح في الثمانينيات، بداية وانتشار الحواسيب الشخصية، التغيرات في أنظمة DOS وWindows 1.0 من 1980-1990، التطبيقات القاتلة المبكرة للحاسوب الشخصي، وسيناريوهات البدء البارد. نأمل أن تقرأه بصبر، ساعيًا لإلهام قرارات استثمارك وابتكاراتك في أجهزة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي.

اقتباس من راي داليو من Bridgewater Associates:

صعود الحاسوب الشخصي، عملية المعلوماتية، والعناصر الأربعة الرئيسية

متحف تاريخ الحاسوب، وادي السيليكون في الثمانينيات

آبل I – 1976

$666

المؤلف: The wub
الرخصة: الرخصة الإبداعية المشاع النسبة-المشاركة بالمثل 4.0

آبل II – 1977

MOS Technology 6502، 8 بت، ملون، أكثر من 1200$، 8 فتحات توسعة

المؤلف: راما
الرخصة: CC BY 2.0

آي بي إم بي سي – 1981

إنتل 8088، 16 بت، 16 ميجاهرتز، 1500$

المؤلف: راما & متحف بولو
الرخصة: CC BY-SA 2.0 fr

كومودور 64 – 1982

595$ -> 299$

المؤلف: بيل بيرترام
الرخصة: الرخصة الإبداعية المشاع النسبة-المشاركة بالمثل 2.5

اليوم، بينما تحدد OpenAI وGoogle وMicrosoft "عصر الذكاء" استنادًا إلى النماذج الكبيرة، دعونا نعود أولاً إلى "عصر المعلومات" المبكر الذي بُني مع ولادة الحاسوب الشخصي في عام 1976. كان ذلك هو اللحظة التي وُلد فيها Apple I. أُطلق هذا الحاسوب بواسطة ستيف جوبز وستيف وزنياك في مجتمع تقني يُدعى نادي Homebrew Computer، بسعر 600 دولار. كان إصدار Apple I في النادي يشبه كثيرًا مشروع التمويل الجماعي عبر الإنترنت على Kickstarter اليوم. كان موجهًا فقط للمهتمين بالتقنية، ويتطلب تجميع الأجزاء يدويًا، وكان يأتي كمجموعة... وكانت المبيعات المبكرة لا تتجاوز 200 وحدة بقليل. لكن هذا المنتج وضع الأساس لشركة آبل، وساعد جوبز وفريقه على جمع أول دفعة من المستخدمين الأساسيين.

بعد فترة وجيزة، في عام 1977، أطلقت شركة آبل جهاز Apple II. لم تكن هذه الجيل أكثر تطورًا في المظهر فقط، حيث أضاف عرضًا ملونًا، بل شمل أيضًا فتحات توسعة وعلبة مدمجة، مما جعل من السهل على المهتمين بالتقنية التوسعة والتصنيع الذاتي. ومع ذلك، لم تتغير المواصفات الأساسية الأخرى كثيرًا. كان إصدار Apple II علامة فارقة؛ حيث تم تسعيره بـ 1250 دولارًا، وهو أقل بكثير من أجهزة الكمبيوتر التجارية المكلفة في ذلك الوقت.

بعد أربع سنوات، أرسلت آي بي إم، حسبما ورد تحت ضغط السوق، فريقًا نحيفًا مكونًا من 12 شخصًا لإطلاق مشروع يحمل الاسم الرمزي "مشروع الشطرنج"، لتؤكد موقعها كقائدة للصناعة. بصفتها الشركة الرائدة، كان من الطبيعي أن تصدر بيانًا قويًا. قدموا حاسوب آي بي إم الشخصي، المبني على معالج إنتل، واعتمدوا على بنية أجهزة مفتوحة. هذا فتح الباب أمام مصنّعين آخرين لإنشاء أجهزة متوافقة، مما ساهم في تشكيل نظام وينتل. أدت استراتيجية آي بي إم المفتوحة بسرعة إلى قبول معيار حاسوبها الشخصي من قبل السوق.

يعد كومودور 64 في عام 1982 شركة أخرى تستحق الذكر، رغم أنه لم يحقق تقدمًا كبيرًا. في أيامه الأولى، توقع بشكل صحيح عدة استراتيجيات رئيسية. قدم أداءً رائدًا في الرسومات والصوت بسعر تنافسي يبلغ 595 دولارًا، وقد لاقى قبولًا جيدًا. في الوقت نفسه، أولت كومودور أولوية للتوسع في السوق الأوروبية، حيث جاء أكثر من نصف إيراداتها من أوروبا. من خلال الاستفادة من شبكات التوزيع المحلية والإعلانات، اكتسبت شعبية بسرعة، مما وضع أساسًا قويًا لوجودها في سوق الحواسيب المنزلية العالمية.

تمامًا كما توجد اليوم العديد من القنوات الفرعية على ريديت للنماذج الكبيرة مثل ChatGPT وLocalLLM وStable Diffusion، في الأيام الأولى لكل عصر، نشأ عدد كبير من الأفراد الموهوبين والأفكار من المجتمعات عبر الإنترنت وخارجها. هذا ليس غريبًا على عالم اليوم، حيث كان العديد من عمالقة التكنولوجيا يتجمعون في منتديات BBS عند وصول الإنترنت لأول مرة، قبل أن يتفرقوا إلى صناعات مختلفة. اليوم، المجتمع حول النماذج الكبيرة في أفضل الجامعات له سمات مماثلة.

لكن الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أن مثل هذه النوادي تميل إلى الاختفاء تدريجيًا خلال عقد من الزمن. النمط هو أنه عندما تظهر فئة جديدة، تجذب مجموعة من المتحمسين النشطين جدًا في المجتمع، يقترحون أفكارًا مختلفة وحتى يصنعون نماذج أولية مبكرة للمنتجات. مع تدخل الشركات الكبرى وتحول الابتكار نحو التسويق، تنضج الأفكار المجتمعية الوليدة تدريجيًا وتكتسب مضمونًا. ومع ذلك، غالبًا ما يكون لهذه المجتمعات "مصير": فهي تزدهر بشدة خلال فترات الابتكار النشط، لكن شعبيتها تتلاشى مع نضوج الصناعة وظهور العمالقة. نادي الحواسيب الهواة، وكذلك تطور صناعة النماذج الحالية، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والطائرات الرباعية، كلها تتبع هذا النمط "الازدهار والانهيار".

المؤلف: ZyMOS رخصة المشاع الإبداعي النسبة-المشاركة بالمثل 4.0

المعالج إنتل 8088 هو معالج كلاسيكي صدر عام 1979، واستخدم في حاسوب آي بي إم. ناقل بيانات 8-بت، معالجة داخلية 16-بت: على الرغم من أنه كان 16-بت داخليًا، إلا أنه استخدم ناقل بيانات خارجي 8-بت، مما خفّض تكاليف الأجهزة. سرعة ساعة 4.77 ميجاهرتز: سرعة معالجة معتدلة، كافية لدعم معالجة النصوص والألعاب البسيطة في ذلك الوقت. يدعم 1 ميجابايت من الذاكرة: يمكنه الوصول إلى حد أقصى 1 ميجابايت من الذاكرة. متوافق مع مجموعة تعليمات x86: متوافق مع معالجات سلسلة x86 اللاحقة، مما وضع أساسًا لتوحيد الحواسيب الشخصية. حزمة 40 دبوس، استهلاك منخفض للطاقة: حجم صغير واستهلاك منخفض للطاقة، مناسب لاحتياجات الحواسيب المكتبية في ذلك الوقت.

ثانيًا، دعونا نلقي نظرة على شرائح ذلك الوقت، التي كانت الأساس لفئة الحواسيب الشخصية. تعريف الحاسوب الشخصي لا ينفصل عن الانخفاض المستمر في تكلفة الشرائح و"القوة الحوسبية الكافية فقط". كونها مناسبة للاستخدام وبأسعار معقولة سمح للحواسيب الشخصية بدخول السوق الجماهيري. إنتل 8088 هو مثال نموذجي. قام 8088 بتعديل عرض الناقل مقارنة بسابقه 8086، مما أدى إلى خفض التكاليف، مما سمح له بأن يصبح الشريحة الأساسية لحاسوب IBM الشخصي.

في ذلك الوقت، كانت معدات الحوسبة التجارية والعسكرية الرئيسية لشركة IBM كبيرة وقوية جدًا، لكنها كانت "مبالغًا فيها" تمامًا للسوق الشخصية. بالمقابل، كان 8088 خطوة إلى الأسفل، حيث قدم قوة حوسبة متوازنة بتكلفة أقل، تمامًا مثل أجهزة NAS (التخزين المتصل بالشبكة) اليوم التي تبسط الخوادم التجارية إلى حجم وقوة حوسبة مناسبة للاستخدام المنزلي، مما يسمح للأفراد بامتلاك حلول حوسبة صغيرة خاصة بهم.

إذا كان H200 من NVIDIA هو الرائد التجاري اليوم، فمن يطور شرائح ASIC التي ستجلب النماذج إلى محطات الحوسبة المختلفة مثل حواسيب الذكاء الاصطناعي أو أجهزة NAS الذكية؟

تطور الأنظمة – كل جيل يفتخر بـ "واجهة المستخدم الصديقة"

تمامًا كما تدعي كل شركة اليوم أن لديها "نظام ذكي"

المؤلف: فاديم روماينتسيف
الملكية العامة

نظام تشغيل أبل II DOS – 1978

عشاق التكنولوجيا، الشركات الصغيرة

واجهة سطر الأوامر

المؤلف: ليغ كلوتز
رخصة المشاع الإبداعي النسبة 2.0 العامة

نظام تشغيل زيروكس ستار – 1981

مستخدمو المؤسسات

الأول في تقديم واجهة رسومية؛ سلعة فاخرة بسعر 16,595 دولار...

المؤلف: إريك تشان من هونغ كونغ
رخصة المشاع الإبداعي النسبة 2.0

ماكنتوش – 1984

المستهلكون العامون، المحترفون المبدعون، التعليم

الاعتماد الواسع على الواجهة الرسومية

ثالثًا، دعونا نلقي نظرة على أنظمة التشغيل المبكرة. تمامًا كما يقوم الناس اليوم بـ "ضبط" النماذج، كان ذلك في الأساس شيئًا لا يستطيع العبث به سوى المهندسين فقط. حوالي عام 1978-79، كان هناك حوالي عشرة آلاف مهندس فقط في وادي السيليكون يعملون على أنظمة DOS، التي كانت تعتمد بالكامل على سطر الأوامر بدون واجهة رسومية. في هذه المرحلة، كانت أنظمة التشغيل بعيدة عن التغلغل في الاستخدام اليومي للمؤسسات والجمهور العام، تمامًا مثل نماذج الذكاء الاصطناعي اليوم، التي لا تزال في أيدي مجموعة من عشاق التكنولوجيا.

لم يكن حتى عام 1981، مع إطلاق IBM لأول حاسوب شخصي لها، أن بدأ نظام DOS يحظى بمزيد من الاهتمام، لكنه كان لا يزال إصدارًا يعتمد على سطر الأوامر بدون واجهة رسومية. لذلك، كانت سيناريوهات الحوسبة في ذلك الوقت مشابهة جدًا للذكاء الاصطناعي اليوم: كانت تتطلب عددًا كبيرًا من المتخصصين والمهندسين لتعديل ودمج متكرر لتحقيق تطبيقات محددة. ما جلب الحواسيب الشخصية وأنظمة التشغيل إلى مستوى المؤسسات حقًا كان واجهة المستخدم الرسومية (GUI) لجهاز Xerox Star، التي أطلقت أول موجة حقيقية لتوسيع قاعدة المستخدمين.

في عام 1984، وسع نظام الواجهة الرسومية الذي أطلقته Apple قاعدة المستخدمين لتشمل المجالات الإبداعية والتعليمية والمهنية الأخرى، مما فتح تدريجيًا الباب أمام الاستخدام الجماهيري لأنظمة التشغيل. ومع ذلك، خلال هذه الفترة، استمر وجود نظامي DOS وGUI لفترة طويلة، حيث حافظت الشركات على نظامين منفصلين لخدمة احتياجات مختلفة.

نظام التطبيقات في أوائل الثمانينيات، ما نسميه اليوم "التطبيقات القاتلة"

رابعًا، نظام التطبيقات الذي تطور تدريجيًا جنبًا إلى جنب مع قدرات النظام والأجهزة! إليكم بعض التطبيقات التمثيلية ولمحة عن مسار انتشارها في ثورة إنتاجية الحواسيب الشخصية.

في أنظمة واجهة المستخدم المبكرة هذه، لم يكن السوق قد وصل بعد إلى مستوى المستهلكين وكان يتألف أساسًا من سيناريوهات الإنتاجية. بدأت بعض التطبيقات تبرز، مثل Lotus 1-2-3، وهو برنامج إدارة مالية مشهور وإصدار مبكر من Excel. كان WordPerfect، الذي صدر في عام 1985، يُستخدم بشكل رئيسي في المجالات القانونية والأكاديمية. ومع ذلك، لم تكن عمليات التحرير هذه تتم من خلال واجهة رسومية مصقولة بل كانت تعتمد على سطر أوامر DOS. كان على العاملين في مجال المعرفة تعلم عمليات سطر الأوامر ذات الصلة لإكمال مهام التحرير.

في مجال البحث الأكاديمي، أدى استخدام الحواسيب الشخصية في رقمنة الوثائق والتعاون إلى تحسينات كبيرة في الكفاءة. لذلك، بحلول عام 1988، كان معدل انتشار الحواسيب الشخصية في الأوساط الأكاديمية مرتفعًا جدًا لسيناريوهات مثل نقل الملفات، والتواصل عبر البريد الإلكتروني، وتحرير النصوص. ومع ذلك، لم يبدأ تأثيرها الكبير على صناعات مثل الطباعة وتصميم الإعلانات إلا في عام 1989، مع تعزيز قوة الحوسبة لوحدة المعالجة المركزية وقدرات معالجة واجهة المستخدم الرسومية. هذا يشبه إلى حد ما اليوم؛ على الرغم من أن OpenAI أصدرت نموذجًا لعالم الفيديو، إلا أنه لم يُطبق بسرعة في السيناريوهات العملية لأن نضج موارد الحوسبة وتقنية واجهة المستخدم الرسومية يستغرق وقتًا.

في الأيام الأولى لمنصة حوسبة جديدة، لا تزال الابتكارات في التطبيقات التي تغوص عميقًا في السيناريوهات الرأسية تحمل قيمة هائلة للصناعة. إذا قمنا برسم تشبيه مع الحاضر، أعتقد أنه في العام المقبل، عندما تكون قوة الحوسبة TPU في الحواسيب الشخصية جاهزة، وWindows كنظام تشغيل وسيط قياسي يمكنه توفير قوة حوسبة ذكاء اصطناعي قوية للتطبيقات العليا، ستظهر دفعة جديدة من تطبيقات الحاسوب الشخصي المتعلقة بالذكاء الاصطناعي مثل Copilot، تعمل مباشرة على الحافة.

في هذا السياق، عمّق Quicken التجربة في سيناريوهات الأعمال بناءً على Lotus. فقد حسّن واجهة التفاعل وقابلية التكوين لنظام DOS الأصلي، وطور بشكل عميق لتلبية احتياجات الإدارة المالية والأعمال الصغيرة. وهذا منح هذه التطبيقات المبكرة مساحة جيدة للبقاء.

ومع ذلك، كانت أسعار هذه التطبيقات مرتفعة جدًا. على سبيل المثال، كان سعر Lotus 1-2-3 يقارب 500 دولار، وهو حل مكلف جدًا في عام 1985. وهذا يشير إلى أن سيناريوهات الإنتاجية المبكرة كانت مدفوعة بشكل رئيسي من قبل المستهلكين ذوي القوة الشرائية العالية.

بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك بعض الألعاب والمحاكيات للهواة، مثل "Flight Simulator" على Windows، التي قدمت ميزات منتجات أكثر تنوعًا وخفة، مما جذب مستخدمين جدد يحبون الاستكشاف والتجربة. لذلك، يمكننا أن نرى أن النظام البيئي للحاسوب الشخصي في بداياته تم بناؤه من خلال مزيج من أدوات الإنتاجية الثقيلة، والانتشار في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، والبحث الصناعي والأكاديمي، وبعض التطبيقات المميزة والمبتكرة. ومع ذلك، كانت فترة هذا التطور طويلة جدًا لأن تقنيات DOS وواجهة المستخدم الرسومية كانت تتطور ببطء نسبيًا.

على وجه التحديد، لعب بائعو التطبيقات مثل Lotus دورًا رئيسيًا. لم يكونوا بائعي أنظمة تشغيل؛ حيث ركز الأخيرون على بناء موثوقية النظام، وجدولة الموارد، وقابلية التوسع. في الفترة التي امتدت من 1982 إلى 1990 والتي استمرت 8 إلى 9 سنوات، انتهزت Lotus الفرصة لملء فجوة في السوق. لم تبدأ Apple وMicrosoft في إصدار مجموعات Office الكاملة الخاصة بهما حتى التسعينيات، مما منح هذه التطبيقات على مستوى النظام ميزة سوقية تتراوح بين 7 إلى 8 سنوات. استغلوا شعبية حاسوب IBM PC ونظام DOS للدخول بسرعة إلى مجالات المستخدمين المؤسسيين، والمحاسبة المالية، وغيرها. كان لدى هؤلاء المستخدمين احتياجات قوية لمعالجة البيانات، وحقق الجمع بين الحواسيب الجديدة وبرمجيات Lotus انتشارًا كاملاً في هذه السيناريوهات.

Windows 1.0 وخطاب بالمر "المجنون" للترويج للبيع

بالعودة إلى عام 1985، كانت حصة Lotus السوقية قد تجاوزت بالفعل 50%. وبالنظر إلى سعره المرتفع البالغ 495 دولارًا، ليس من الصعب فهم سبب تأكيد ستيف بالمر، عند الترويج لـ Windows 1.0، على: "نقدم لعبة شطرنج، وجداول بيانات، ومعالجة صور مقابل 99 دولارًا فقط، وليس 500 أو 600 دولار." في ذلك الوقت، كان تسعير البرمجيات نقطة بيع جذابة جدًا في التسويق. عند بيع نظام التشغيل، قدمت برامج الرسومات المتخصصة مثل CorelDRAW، التي تشبه إلى حد ما Photoshop لاحقًا، للمستخدمين وظائف معالجة صور احترافية.

من MS-DOS 1.0 المكتسب إلى ويندوز + أوفيس

ربما لم يكن صعود مايكروسوفت بسبب منتجاتها الأولية، بل بسبب استراتيجيتها التجارية الممتازة. في وقت مبكر، أظهرت مايكروسوفت فطنة تجارية حادة من خلال شراء نظام تشغيل طرف ثالث يسمى 86-DOS [نعم، لقد اشترته...]. جعلها هذا شريكًا مهمًا لشركة IBM. لكن من المدهش أن مايكروسوفت توسعت بسرعة في السنة الثانية، متعاونة مع مصنعين آخرين للأجهزة، تمامًا كما حدث بعد أن حددت تسلا معايير الصناعة اليوم، حيث تبعت العديد من الشركات نفس النهج، مما دفع نظام ODM بأكمله وإنشاء معايير AIPC.

بعد أن حددت مايكروسوفت المعيار، بدأ مصنعو الأجهزة في التحرك. بالعودة إلى مسار حواسيب الذكاء الاصطناعي اليوم وتطبيقات الذكاء الاصطناعي على الحافة، سنرى عددًا كبيرًا من الحواسيب المحمولة التي تمتلك قدرة حوسبة ذكاء اصطناعي تصل إلى 40 TOPS تدخل السوق، وتقوم كوالكوم بخطوات مماثلة. هذا يجلب متغيرات جديدة: من ناحية، تم ترقية الأجهزة، ومن ناحية أخرى، تتضح أهمية نظام التشغيل في الطبقة الوسطى. يحتاج نظام التشغيل إلى تخصيص موارد الحوسبة البالغة 40 TOPS بفعالية لتلبية احتياجات العديد من التطبيقات العليا. استثمرت مايكروسوفت بشكل كبير في تطوير نظام التشغيل، مما جعلها لا تملك وقتًا للتنافس مع Lotus أو WordPerfect لفترة طويلة.

لم يبدأ مايكروسوفت في تقليد WordPerfect حتى السنة الثالثة [النظام يستوعب التطبيقات الرئيسية]، واستمر هذا حتى عام 1989. لمدة ثماني سنوات، عززت مايكروسوفت تغطية الترخيص لطرف ثالث للنظام وبدأت ببيع ويندوز 1.0 بشكل مستقل في عام 1985. من الجدير بالذكر أن ويندوز 1.0 تم إصداره بعد أربع سنوات كاملة من نظام واجهة المستخدم الرسومية لشركة Xerox، مما يوضح طول عملية تطوير نظام التشغيل. كان ويندوز المبكر مرفقًا بشكل رئيسي مع الأجهزة، حيث وصلت المبيعات إلى عشرات الآلاف من الوحدات في أول سنتين إلى ثلاث سنوات، وشحن إجمالي من خمسة إلى ستة ملايين وحدة خلال ثماني سنوات.

ثورة الإنتاجية مقابل كل منزل

في ذلك الوقت، لم يكن السوق الرئيسي للحواسيب الشخصية مقتصرًا على أمريكا الشمالية؛ بل كانت الدول المتقدمة في أوروبا تستورد هذه الأجهزة عن طريق البحر. كان قاعدة المستخدمين تتركز بشكل رئيسي في سيناريوهات الإنتاجية الثقيلة. لم يكن حتى عام 1989، عندما بدأت تطبيقات مثل معالجة الصور في الظهور، أن تم تحفيز حالات استخدام جديدة. حتى مع إطلاق أنظمة واجهة المستخدم الرسومية، لم تدخل السوق الاستهلاكية الجماهيرية على الفور. الدخول الحقيقي إلى المنازل العادية حدث حوالي عام 1994، مع صعود متصفح Netscape والإنترنت، عندما بدأ المزيد من الأشخاص الذين يستخدمون الحواسيب في العمل بشراء أجهزة لمنازلهم.

مسار هذا التطور التكنولوجي، من ثورة الإنتاجية إلى انفجار المستهلكين، واضح في عصر الحواسيب الشخصية. اليوم، تنتشر المعلومات بسرعة، وما إذا كان الذكاء الاصطناعي يمكن أن يمكّن كل سيناريو استهلاكي لا يزال يحتاج إلى وقت للتحقق. في المراحل الأولى، قد نحتاج إلى إيلاء المزيد من الاهتمام للتغيرات في جانب الإنتاج والتوريد.

عامل رئيسي آخر هو تطور التفاعل بين الإنسان والحاسوب. أدى إدخال الفأرة إلى خلق نمط جديد من التفاعل بين الإنسان والحاسوب، مما أثر بشكل كبير على انتشار الحواسيب الشخصية. وبالمثل، يمكننا التفكير في الهيكل الحالي من خلال النظر إلى مسار تطوير مايكروسوفت. إذا كانت OpenAI اليوم تتحقق من إمكانية وجود نظام تشغيل ذكاء اصطناعي في السحابة، فإن التطبيقات العليا على الحافة، بدون دعم نظام تشغيل، ستواجه صعوبة في النمو. عندما يحقق نظام التشغيل والأجهزة اختراقات رئيسية، قد تشهد التطبيقات اللاحقة نموًا هائلًا.

اليوم، نتفاعل من خلال اللغة الطبيعية وتدفقات الفيديو، وهذه المتغيرات الجديدة ستؤثر أيضًا على سيناريوهات تطبيقات الذكاء الاصطناعي. لتلخيص الأمر بإيجاز، السبب في أن مايكروسوفت استغرقت من 1981 إلى 1989 لتطوير DOS وواجهة المستخدم الرسومية بالتوازي هو حاجتها إلى التوافق مع عدد كبير من الأجهزة. وهذا يفسر أيضًا لماذا كان ستيف جوبز ينظر بازدراء إلى نظام ويندوز، معتبرًا إياه معقدًا وغير جمالي. ومع ذلك، من منظور تجاري، اتخذت مايكروسوفت خطوات ثابتة: من الاستحواذ على الشيفرة وإطلاق واجهة المستخدم الرسومية إلى إصدار Office بعد ثماني سنوات من Lotus، عززت موقعها في النظام البيئي بكل الطرق.

لمحة عن بنية Windows الحالية من خلال عدسة Windows NT

مخطط بنية Windows NT مع المكونات مترجمة

أنظمة وضع المستخدم الفرعية: توافق التطبيقات مدير النوافذ وGDI: واجهة المستخدم وإدارة النوافذ مدير الطاقة: يدير الطاقة مدير التوصيل والتشغيل: مدير الأجهزة القابلة للتوصيل والتشغيل Process Manager: يدير العمليات VMM: مدير الذاكرة الافتراضية IPC Manager: الاتصال بين العمليات، مثل تمرير الرسائل Security Reference Monitor: التفويض والأمان I/O Manager: يدير طلبات الإدخال/الإخراج للأجهزة Object Manager: يوفر تحكماً موحداً وأماناً للأشياء مثل الملفات، العمليات، والأجهزة Micro Kernel: وظائف نظام التشغيل الأساسية، الاتصال بين العمليات، إدارة الخيوط Kernel Mode Drivers: تتفاعل مباشرة مع الأجهزة، وتوفر واجهات الأجهزة للنظام HAL: طبقة تجريد الأجهزة، تحجب الفروقات بين الأجهزة

ملخص العناصر الأربعة – رؤية المتغيرات والطلبات الثابتة

الشرائح، النظام، التطبيقات، والأجهزة

في هذه العملية، هناك عدة عناصر رئيسية تستحق الملاحظة. أولها تطور وحدات التخزين والحوسبة. على الرغم من أن تكاليف الشرائح والتخزين المبكرة انخفضت، إلا أنها لم تنخفض بشكل كبير، وهذا مرتبط بتقدم قانون مور. اليوم، يتم نشر الحوسبة الطرفية أيضاً لأن التطور التكنولوجي وصل إلى نقطة تحول معينة.

ثانياً، نظام التشغيل، كوسيط مهم، يتولى مهاماً رئيسية مثل إدارة الموارد وتكييف الأجهزة. على الرغم من أن الأنظمة المبكرة لم تكن قوية، إلا أن أهميتها كانت واضحة بذاتها.

ثالثاً، يمكن للتطبيقات القاتلة المبكرة أن تحقق أرباحاً، ولكن إذا لم تُطوّر بعمق، فقد يتم استبدالها في النهاية [ما يُسمى الآن غالباً بالسيناريوهات الرأسية، التي تتطلب عمقاً]. ما إذا كان بائعو التطبيقات يمكنهم التوغل إلى طبقة نظام التشغيل لا يزال سؤالاً يستحق التفكير.

في النهاية، يتم التقاط القيمة بواسطة وسيلة تجارية. في الأيام الأولى، كان الناس يشترون الأجهزة كوسيلة، لكن مع تأسيس منصات النظام، انخفضت أهمية الأجهزة نسبياً. في عصر حيث «المنصة هي الملك»، لم يقتصر نظام التشغيل على مشاركة القيمة فحسب، بل رعى أيضاً نظاماً بيئياً غنياً من التطبيقات. وقد تم التحقق من هذه الظاهرة أيضاً في عصر الإنترنت المحمول.

يمكننا ربط هذه العناصر الأربعة — الأجهزة، نظام التشغيل، التطبيقات، والتفاعل بين الإنسان والحاسوب — بالتطور الحالي للذكاء الاصطناعي. من جانب العرض، يجب أن نفكر في سبب حاجة الناس إلى الحواسيب ولماذا يحتاجون إلى نماذج الذكاء الاصطناعي. الطلب الثابت هو على تخزين وتحرير المعلومات بكفاءة وسهولة. كل جيل من أجهزة الحوسبة يسعى لتحقيق تفاعل أكثر طبيعية وأسهل بين الإنسان والحاسوب، وهو موضوع أبدي.

أخيرًا، يعد نشر ومشاركة المعلومات أيضًا عوامل مهمة تدفع التطور التكنولوجي. من البريد الإلكتروني المبكر إلى المتصفحات اللاحقة، تلبية تطور طرق النشر للاحتياجات العميقة للرقمنة لدى الناس. اليوم، نعتقد عمومًا أننا في موجة الذكاء، تمامًا مثل ثورة المعلومات السابقة، ويمكننا استخدام الأنماط التاريخية لرسم تشابهات والتفكير في الاتجاهات المستقبلية.

• طبقة الأساس التكنولوجي (مفتاح التخزين/الحوسبة): تطوير تقنيات الأجهزة الأساسية مثل المعالجات (قوة الحوسبة) والتخزين (وسائط التخزين).
• طبقة المنصة: المنصة الأساسية للحاسوب الشخصي، توفر واجهات مع الأجهزة وبيئة تشغيل لتطبيقات الطبقات العليا.
• طبقة التطبيق: برامج التطبيقات هي الدافع الرئيسي للمستخدمين لشراء الحواسيب الشخصية وعامل مهم لجذب المستخدمين إلى منصة معينة.
• وسيلة المعاملة: المنتجات المادية هي الأجهزة التي يشتريها المستخدمون النهائيون، والمتاحة للاختيار والشراء.

الطلب – الرقمنة:

• الاحتفاظ: وسط ملائم لتخزين المعلومات بشكل دائم.
• الإنتاج: الحاجة المستمرة للكفاءة في معالجة النصوص والبيانات والصور والمعلومات في سيناريوهات الإنتاجية.
• النشر: كفاءة التعاون.

الأحداث والاتجاهات الرئيسية بعد 1990

يوضح الجدول أعلاه بعض المعلومات المثيرة جدًا للاهتمام! مع دخول التسعينيات، استقبلنا إصدار معالج إنتل بنتيوم، وانفجار تطبيقات الإنترنت، وولادة ويندوز 98، وظهور USB 1.1، والنتبوكات، والألترا بوك. ترسم هذه السلسلة من الابتكارات التكنولوجية الاتجاه الثابت في تطور الحواسيب — حيث دخل الإنترنت حقًا كل منزل.

خلال هذه الفترة، أصبحت وحدات المعالجة المركزية أخف وزناً، وأدى ظهور USB 1.1 إلى تسهيل توسيع الأجهزة الطرفية، مما جعل من السهل توصيل أجهزة مثل الفأرات. أدى صعود الإنترنت إلى بدء عدد كبير من المستهلكين في استخدام أجهزة الحوسبة الشخصية. ومن الجدير بالذكر أن تطور الحاسوب الشخصي يظهر اتجاهًا واضحًا: خفة الوزن وقابلية الحمل. كان جهاز المساعد الرقمي الشخصي (PDA) نموذجًا مبكرًا للهاتف المحمول.

حاسوب مكتبي – 2000

حاسوب محمول – 2005

ألترا بوك – 2012

الصور أعلاه هي محاكاة مولدة بالذكاء الاصطناعي

ثورة أجهزة المساعد الرقمي الشخصي (PDA) في التسعينيات تقدم منظورًا مثيرًا للاهتمام. رغم أن الوقت محدود، فلن نتعمق فيها هنا. ومع ذلك، قد يقدم مراجعة هذا المسار بعض التشابهات الرئيسية لمسار التكرار المستقبلي لأجهزة الحواسيب الشخصية الذكية أو أجهزة التخزين الشبكي الذكية (AI NAS).

ناقشت هذا مع زملائي في لينوفو. كان اختراقهم المبكر للسوق يشمل المتصفحات. في عام 2000، أطلقت لينوفو برنامجًا سهل الوصول إلى الإنترنت عبر الاتصال الهاتفي، مما بسط إعداد الشبكة والاتصال، ومكّن المزيد من المستخدمين من الوصول إلى الإنترنت. ساعدهم هذا على الاستحواذ السريع على السوق. ثم جاء عصر الحواسيب ذات العلامات التجارية.

ثابت واحد في تطور الحواسيب الشخصية هو التحول نحو قابلية الحمل والنحافة، مما يمكّن الأفراد من الوصول إلى العالم الرقمي في أي وقت وأي مكان. اتجاه آخر هو التحول من الإنتاج الثقيل المبكر إلى التغلغل في تعدد السيناريوهات. إذًا، في أي الصناعات الرأسية سيركز الذكاء الاصطناعي في البداية؟ ومتى سيحقق اعتمادًا واسع النطاق؟ هذا مرتبط ارتباطًا وثيقًا بقوة الحوسبة الأساسية، وشكل الجهاز، ونضج نظام التشغيل — كلها مترابطة. نرى أن النصف الثاني من عصر الحواسيب الشخصية يجسد هذا التغلغل في تعدد السيناريوهات.

اليوم، تدفع متغيرات جديدة مثل وحدات معالجة الرسوميات (GPUs)، ووحدات معالجة التنسور (TPUs)، ووحدة المعالجة العصبية المدمجة في RISC-V تطور الأنظمة، وهذه التغيرات في الأنظمة ستتغلغل في طبقة التطبيقات. عندما يحين الوقت المناسب، ستظهر العديد من التطبيقات الأصلية للذكاء الاصطناعي المثيرة، مما يجعل المساعد المحلي (Copilot) أكثر قوة. ومع ذلك، هناك العديد من العناصر الرئيسية في سلسلة الصناعة، مما يتطلب دراسة متعمقة ومراقبة لتغيرات اللاعبين الرئيسيين.

عوامل متغيرة، واتجاهات ثابتة

• 1. قابلية الحمل: من الأجهزة الثقيلة إلى المحمولة، وانخفاض استهلاك الطاقة، والأجهزة الأخف وزنًا – تقليل كبير في تكلفة الدخول إلى العالم الرقمي.
• 2. تعدد السيناريوهات: الألعاب، والرسم، والبرمجة، والملحقات ذات الصلة – توسيع كبير لحدود التطبيقات الرقمية.

ما هو المفتاح لإنشاء فئة جديدة؟ الأجهزة المتخصصة مقابل أجهزة الحوسبة متعددة الأغراض

في هذه العملية، أدركت سؤالًا مثيرًا للاهتمام: كيف تقارن أجهزة الذكاء الاصطناعي متعددة الأشكال اليوم بتطور الحواسيب الشخصية في الماضي؟ أي الابتكارات في الأجهزة ستبتلعها الحواسيب الشخصية، وأيها لن تفعل؟ كانت الحواسيب الشخصية مهيمنة جدًا آنذاك، تمامًا كما هي الهواتف الذكية، وأجهزة اللابتوب، والحوسبة السحابية اليوم. إذًا، في أي السيناريوهات حدث تباعد بين الأجهزة المتخصصة وأجهزة الحوسبة متعددة الأغراض، والتي لم تُستبدل في النهاية بجهاز موحد واحد؟

وجدت أن جهاز الألعاب الذي أطلقته Nintendo في 1983 استخدم فعليًا نفس الشريحة التي استخدمها Apple I وII، لكنه أصبح جهازًا متخصصًا. حتى اليوم، شراء PS5 أو Xbox يتبع نفس المنطق. لذلك، عندما يكون للمشهد العمودي عمق كافٍ في احتياجات الحوسبة، ومتطلبات النظام، وسيناريوهات الاستخدام، يمكن أن يشكل فئة مستقلة من الأجهزة المتخصصة. جهاز PDA من 1999 مثال آخر. استخدم أجهزة منخفضة الطاقة وقديمة نسبيًا لتلبية الحاجة إلى مساعد رقمي شخصي. على الرغم من أن PDA في ذلك الوقت لم يكن هاتفًا بعد، بل أداة منخفضة التكلفة للجدولة وإدارة جهات الاتصال، كان أرخص بكثير من الحاسوب الشخصي وشغل نظامًا بيئيًا صغيرًا من الأجهزة المحمولة، ويمكن اعتباره سلفًا للهاتف المحمول. لكنه لم يُستبدل بالكامل بأجهزة اللابتوب اللاحقة؛ بل تجاوز تطوير الهواتف المحمولة ذلك.

بين 1980 و2000، هل ظهر جهاز حوسبة موحد واحد في صناعة الحواسيب؟ الكلمة المفتاحية هي "عمق المشهد".

NES – 1983

MOS Technology 6502

جهاز مساعد رقمي شخصي (PDA) – 1999

Motorola DragonBall بسرعة 16 ميجاهرتز

الحد الفاصل بين الأجهزة المتخصصة والأجهزة متعددة الأغراض يدفعنا للتفكير: أي من أجهزة الذكاء الاصطناعي الذكية اليوم ستبتلعها هواتف الذكاء الاصطناعي، وأي منها سيتفرع بشكل مستقل إلى فئات جديدة مثل ألعاب الذكاء الاصطناعي؟ من حيث عمق المشهد واستثمار الأصول، يمكننا استخدام أجهزة الألعاب وPDA كنماذج للتفكير المتعمق.

على سبيل المثال، كانت المعالجات المبكرة 8-بت لا تضاهي أداء معالجات ARM الحالية؛ كانت تعادل وحدة التحكم في العرض في ثلاجتك المنزلية أو الميكروويف. كان الحاسوب من عام 1980 في مستوى الحوسبة الخاص بثلاجتك المنزلية. النقطة هي: بالنظر إلى الوراء، لم يكن قويًا كما قد يتخيل الناس، لكنه وضع الأساس لصناعة الحواسيب الشخصية بأكملها وتطور الإنترنت.

حاسوب AI اليوم، التطبيقات، والفرص الجديدة

بالعودة إلى الحاضر، على الرغم من تغير عناصر سلسلة الصناعة، ما يبقى دون تغيير هو طلب الناس على الاحتفاظ بالبيانات، والإنتاج، والنشر. على مستوى مجرد، تتحول احتياجات الناس من عمليات واجهة المستخدم الرسومية إلى الحاجة إلى منافس أو وكيل ذكي لإكمال الكود أو المهام تلقائيًا. ما يبقى ثابتًا يجب أن يكون الحاجة إلى اكتساب وتخزين المعلومات. مع تنفيذ Copilot، يمكن للمبدعين إدخال بعض السياق وترك الجهاز يساعدهم في الحصول على نصوص إبداعية أو فهم ما يفعله أقرانهم.

على سبيل المثال، يمكن لشركة استخدام وكيل لمتابعة كل الابتكارات الصناعية ذات الصلة في الوقت الحقيقي وتوليد تقارير أسبوعية تلقائيًا. ستصبح طرق الاحتفاظ واكتساب بيانات الإنتاج أكثر ذكاءً وذكاءً. وحامل هذا بالتأكيد سيكون مختلفًا عن الحاسوب التقليدي؛ سيكون جهاز حوسبة يعمل دائمًا وفي الوقت الحقيقي. في الماضي، كان الناس بحاجة لاستخدام الفأرة وواجهة المستخدم الرسومية ليكونوا منتجين؛ ولكن عندما يُدمج الذكاء مباشرة في جهاز الحوسبة، يمكنه العمل بشكل مستقل. هذا يعني أن التفاعل بين الإنسان والحاسوب لم يعد يحتاج إلى الاعتماد على الفأرة وشاشة العرض. يمكنك إرسال مهمة إليه، ويمكنه إكمالها مباشرة.

وعملية تحقيق كل هذا تكشف عن نمط يمكن رؤيته في الميكروكوزم خلال الأربعين سنة الماضية. لذلك، هذه المطالب الأساسية للمشهد لها استمرارية! الإنتاجية الجديدة المدفوعة بـ GPT ستظل تهيمن عليها سيناريوهات الإنتاجية في المراحل الأولى، تمامًا مثل Lotus 1-2-3 في عصر DOS! يمكننا البناء على هذا الأساس، وإضافة متغيرات إنتاج جديدة، وإيجاد سيناريوهات تطبيق مبكرة محتملة. وبالاقتران مع صناعة الألعاب التي ذُكرت سابقًا، وصناعة معالجة الصور، وطرق إنتاج واكتساب ونشر البيانات، يمكننا نظريًا استكشاف كل الاحتمالات.

عوامل الإنتاج الجديدة

الآن، يمكننا رؤية أربعة عوامل إنتاج جديدة تبدأ في الظهور: تطوير وحدات معالجة الرسوميات ووحدات معالجة التنسور، نماذج أنظمة تشغيل جديدة، خصوصية البيانات، وكمية بيانات المستخدم الفريدة المحتفظ بها. عند دمج هذه العوامل، قد نشهد ولادة جهاز حوسبة جديد كليًا “مُدمج للحوسبة والتخزين”. موقعه مختلف عن الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وحتى السحابة العامة. سأحاول سرد خصائصه بوضوح في جدول.

• البيانات الخاصة: موارد بيانات عالية الجودة مملوكة داخل المؤسسة أو بيانات خاصة مكتسبة بواسطة الآلات هي أصول رئيسية لتدريب وتحسين نماذج الذكاء الاصطناعي.
• قدرة النموذج الكبير: القدرة على الفهم والتوليد والاستدلال، قابلة للتكيف مع مهام وسيناريوهات متنوعة.
• قوة الحوسبة لوحدة معالجة الرسوميات أو ASIC: أجهزة متخصصة عالية الأداء للاستدلال.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي: تطبيقات جديدة تعتمد على نماذج اللغة الكبيرة مدمجة في سيناريوهات مختلفة.

السيناريوهات والحاملات – في جدول واحد

نظرًا لقيود عمر البطارية، نجد أن الحوسبة أصبحت أخف وزنًا بشكل متزايد، مما أدى إلى ظهور الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة الحالية. لذلك، كان مسار التطور التكنولوجي دائمًا نحو قابلية الحمل والتعاون، وهما مطلبان طويل الأمد للناس. تمامًا مثل تطور التجارة الإلكترونية، يسعى الناس إلى علامات تجارية ذات جودة أعلى وتجارب أخف وزنًا، ويرغبون في بطاريات وهواتف أكثر قابلية للحمل. ومع ذلك، فإن قوة الحوسبة وعمر البطارية مقيدان بحدود الطاقة واستهلاك الطاقة، مما يقيّد مستوى الذكاء للنماذج التي يمكن تشغيلها على الأجهزة، والتي تكون حاليًا عادة عند مستوى 3 مليارات معلمة.

هذا يعني أنه عندما يكون نظام Windows أو نظام Android الجيل التالي جاهزًا، فمن المحتمل أن يكونا مبنيين على نماذج بمستوى 3B وCopilot، مما يلهم جيلًا جديدًا من تطبيقات الذكاء الاصطناعي، مثل المتصفحات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وأدوات الرد على البريد الإلكتروني، وغيرها. مساحة هذه التطبيقات محدودة، لكنها ستظل مثيرة جدًا للاهتمام لأنها يمكنها فقط تشغيل نماذج بمستوى 3B في الخلفية. هذه مرحلة لا مفر منها للهواتف المحمولة وأجهزة الحاسوب المحمولة لأنه، من منظور عملية السيليكون، لن تتغير قوة الحوسبة للذكاء الاصطناعي لكل واط بشكل كبير بسرعة.

من ناحية أخرى، هناك الحوسبة السحابية الخالصة. لكن المشكلة مع السحابة هي: هل أنت مستعد لتسليم بياناتك من منصات مثل Notion وSlack وLark إلى مزود سحابي؟ أم هل أنت مستعد لمنح مزود خدمة سحابي واحد وصولًا كاملاً إلى حساباتك في Taobao وWeChat والحسابات المالية؟ هذا بالطبع يأتي مع تكلفة نفسية كبيرة لاتخاذ القرار. لذلك، ستظل السحابة موجودة على أعلى مستوى، تقدم قدرات النماذج الذكية من خلال استدعاءات API، وتخترق وتغطي الشركات الكبرى.

لكن في الوسط، ظهرت فرصة لبناء نظام تشغيل جديد. سيعمل هذا النظام كحامل لوكيل ذكي، يعمل على جهاز يعمل 24 ساعة في اليوم. يمكنك إرسال مهام إليه من هاتفك أو حاسوبك المحمول، وسيقوم بتنفيذها تلقائيًا في الخلفية. لديه سعة تخزين بيانات هائلة، وبما أنه لا توجد قيود على قوة الحوسبة، يمكن تزويده بوحدة معالجة رسومات بمستوى مئة واط، توفر حوالي 200 TOPS من قوة الحوسبة للذكاء الاصطناعي. ستقلل تكرارات وحدات TPU وNPU من تكلفة قوة الحوسبة بشكل أكبر، مماثلة لتطور شريحة 8088 المبكرة.

على هذا الأساس، يمكن بناء نموذج ذكي في الوقت الحقيقي يخدم الجميع بشكل كافٍ. مرتبطًا بالحاضر، هذه هي النماذج الكبيرة بمستوى 7B إلى 100B التي يطلقها الجميع، والتي، بعد التكميم، يمكن تشغيلها بالكامل على بنية حوسبة بقوة 200 TOPS. إذا كان هناك دعم مناسب لنظام التشغيل، سينشأ نظام بيئي غني لتطبيقات الوكلاء الأذكياء. هذه النماذج على مستوى النظام مضبوطة بدقة، ما نسميه غالبًا نماذج الحافة. على الرغم من وجود العديد من العناصر في سلسلة الصناعة، فإن هذا الجهاز الجديد له تموضع واضح. تمامًا مثل الحاسوب المحمول الذي تشتريه، يمكنك تسجيل الدخول إلى حسابات مختلفة دون القلق كثيرًا بشأن قضايا أمان البيانات، لأنه جهاز الحوسبة الشخصي الخاص بك. إنه ذكي بما يكفي لخدمتك على مدار 24 ساعة في اليوم.

المبدعون والمهندسون والعاملون المعرفيون

المبدعون

المستقلون

المبرمجون

بعيدًا عن الابتكارات الأمامية مثل النظارات وسماعات الرأس، من المحتمل جدًا أن يظهر جهاز حوسبة شخصي في الخلفية، ينتقل من الإنتاجية إلى الاستخدام الاستهلاكي. هذا جهاز يتحول من الحوسبة البحتة إلى التكامل بين الحوسبة والتخزين. اليوم، يتم تعزيز تنقل البيانات والتعاون، بينما يزداد الطلب على قوة الحوسبة أيضًا. يصبح الجهاز المتكامل بين الحوسبة والتخزين حاملًا ضروريًا لوكيل ذكي شخصي.

في البداية، قد تركز هذه الأجهزة على مجموعات مثل المبدعين والمهندسين والعاملين المعرفيين لدخول السوق. عادةً ما يكون لديهم كمية كبيرة من بيانات الوسائط الغنية واحتياجات إدارة الأصول، ويحتاجون إلى أدوات إنتاجية لتلبية نقاط الألم في التخزين والتعاون. هذا مشابه لمسار اختراق الحواسيب الشخصية المبكرة، مستهدفًا المستخدمين المستعدين للدفع ولديهم طلب قوي على الإنتاجية، وبالتالي دخول هذا الميدان الجديد.

ZimaCube – السحابة الخاصة بالمبدع

أجرينا مؤخرًا مقابلات إضافية مع العديد من المبدعين والمحترفين في المحتوى، وكشفنا عن نطاق أوسع من سيناريوهات التطبيقات. في الواقع، هذه الفئة لديها خط إنتاج طويل جدًا. نهج ZimaCube يشبه أكثر التكامل الرأسي لشركة Apple، ونحتاج إلى إعادة التفكير في كيفية التقدم في مراحل مختلفة. حاليًا، يعمل التخزين المتصل بالشبكة (NAS) كحامل للذكاء الاصطناعي. لديه عملية تكرارية خاصة به. ضمن هذه العملية، نحقق التسويق التجاري من خلال التكامل الرأسي لحلول السحابة الخاصة بالمبدعين.

الأجهزة ليست عائقًا، بل نقطة انطلاق؛ تحتاج إلى تميز معين.	النظام والتطبيقات تخدم السيناريو.

الأجهزة هي نقطة البداية؛ تبدأ بالأجهزة، لكن التطبيقات هي حيث تكمن قيمة السيناريو. يمكن لنظام بيئي مفتوح للتطبيقات أن يساعدنا في استيعاب تطبيقات ناشئة متنوعة مثل Lotus 1-2-3 في وقت مبكر. لا نحتاج إلى الإسراع في استثمار الكثير من الموارد في تطوير التطبيقات؛ بل يجب أن نبني منصة ونعززها من خلال عمليات قائمة على المجتمع.

النظام والتطبيقات الخارجية

ابقَ منفتحًا، وادمج التطبيقات الرئيسية من مجتمع LocalLLM، وابنِ متجر تطبيقات مع توثيق ومعايير تطبيق فريدة.

ضرورة دمج الأنظمة والمجتمعات في سياق الأعمال العالمي

ومع ذلك، فإن المنتجات الهجينة من الأجهزة والبرمجيات صعبة بالفعل في الإنشاء. في الصين اليوم، تحتاج العديد من الشركات المبتكرة إلى قدرات مزدوجة. من حيث القدرات التنظيمية، من ناحية، يجب أن تتبع نهج "الشلال" في إدارة الأجهزة وعمليات الإنتاج للسيطرة على تكاليف ومخاطر الأجهزة؛ ومن ناحية أخرى، يجب أن تبني منطقًا رشيقًا وتكراريًا لتحديث أنظمة البرمجيات أسبوعيًا أو شهريًا.

يمكن أن تكون المجتمعات وسيلة ممتازة لتغذية احتياجات المستخدمين العالمية وردود الفعل إلى أنظمتنا البرمجية. الأجهزة نفسها قد لا تحتاج إلى تحديثات متكررة. إذا كنت تبيع بنك طاقة، يمكن لتقييمات أمازون وإدارة الشلال أن تكمل تعريف المنتج ودورة مبيعات لمدة عام. لكن اليوم، هناك عدد قليل من المجالات للشركات الإبداعية التي تعتمد فقط على توريد الأجهزة. معظم الفئات التي تعتمد على اقتصاديات الحجم تهيمن عليها عمالقة، ولا توجد هياكل حركة مرور جديدة يمكنها توسيع السوق بسرعة.

تحدٍ عالمي: دعوة للجيل القادم من بناة المنصات

تخبرنا التاريخ أن كل عصر حوسبة يُعرف في النهاية بمنصة أو منصات مهيمنة قليلة. اليوم، بناء هذه المنصة الجديدة هو فرصة وتحدٍ مشترك لجميع المبتكرين عالميًا. هذا يتطلب قدرة شاملة وغير مسبوقة تتجاوز الحدود:

الاندماج العميق بين الأجهزة والبرمجيات: هذا يتطلب الدمج المثالي بين صرامة تطوير الأجهزة "الشلالية" وتكرار البرمجيات "الرشيق". الابتكار الناجح لم يعد يتعلق بالأجهزة أو البرمجيات فقط، بل بمنتج "هجين" متكامل بسلاسة.

بناء الأنظمة البيئية والمجتمعات معًا: تمامًا كما أشعل نادي Homebrew Computer ثورة الحواسيب الشخصية، فإن مجتمعات المصدر المفتوح اليوم (مثل LocalLLM) هي مهد الجيل القادم من "التطبيقات القاتلة". قد يفوز نظام مغلق للحظة، لكن فقط النظام البيئي المفتوح يمكنه الفوز بالمستقبل.

لذلك، الدرس الأهم من ثمانينيات القرن الماضي ليس جغرافيًا، بل يتعلق بالرؤية. الفائزون في تلك الحقبة لم يفوزوا لأنهم كانوا في وادي السيليكون، بل لأنهم دمجوا بنجاح الشرائح والأنظمة والتطبيقات في منصة مكنت الناس وأدخلت عصرًا جديدًا.

اليوم، المسرح مُعد. بالنسبة لرواد الأعمال والمستثمرين حول العالم، السؤال الحقيقي ليس "أين" نبتكر، بل "كيف" ننظم بفعالية عوامل الإنتاج الجديدة—البيانات الخاصة، نماذج الذكاء الاصطناعي، وقوة الحوسبة المتاحة—في منصة جديدة تركز على الإنسان وتطلق العنان للإبداع. هذه ليست مسابقة فردية لدولة أو منطقة واحدة، بل هي جهد عالمي يهمنا جميعًا، يهدف إلى إعادة تشكيل مستقبل الحوسبة.